Agence Nationale d'Appui à la performance des Etablissements de santé et médico-sociaux
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Des processus de production efficients

Ce cahier regroupe des éléments de méthode pour maîtriser les grands chantiers et les projets complexes, améliorer le management de l’investissement dans sa dimension économique. Il est le fruit d’échanges entre une vingtaine de chefs de grands projets inscrits dans le plan Hôpital 2007.
Le cercle fut un lieu de partage, de mutualisation, de capitalisation des expériences des décideurs des projets majeurs de février à juin 2004.
Il a eu pour ambition de repérer les principaux risques et de dégager les clefs de réussite grâce au témoignage de professionnels de l’ingénierie, hospitaliers et non hospitaliers, du secteur public comme privé.
Quatre séances se sont déroulées sur des thèmes spécialisés :
I/ Elaboration concertée d’un grand projet : les facteurs clés de succès
II/ Conduite du projet et de ses intervenants
III/ La cession des actifs immobiliers
IV/ Coût global et développement durable
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