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• Travailler à l'ANAP

• Continuité dans la poursuite des projets pluriannuels du programme de travail 2010

• Renforcement de l'action de l'ANAP en appui à la recomposition de l'offre de santé territoriale, en particulier à destination des acteurs du secteur médico-social.

Identification et valorisation d'expériences innovantes :

- Les coopérations au sein du secteur médico-social et entre les secteurs sanitaire et médico-social
- L'organisation territoriale des filières de santé mentale
- L'organisation de la biologie médicale de "demain"

Appui opérationnel à des projets pilotes :

- Mise en test d'un tableau de bord partagé de performance dans le secteur médico-social
- Structuration d'une démarche territoriale de gestion prévisionnelle des emplois et compétences

• Exploration de nouvelles thématiques du champ de la performance :

- Organisation du temps de travail médical et soignant dans les établissements de santé

- Approche territoriale de l'organisation des transports sanitaires

Le programme de travail de l'ANAP pour 2010 a été approuvé en décembre 2009 par son Conseil d'administration, présidé par Philippe RITTER. Il s'appuie sur six leviers de la performance qui permettront d'améliorer le fonctionnement des établissements de santé et médico-sociaux ainsi que le système de santé en France.

Il vise à concentrer les efforts de l’ANAP sur 11 programmes dont l'impact doit être majeur pour les acteurs du paysage sanitaire et du médico-social : patients, usagers, professionnels et institutionnels.

• Mettre en œuvre des « projets performance » dans 50 établissements de santé
• Déployer des organisations performantes en chirurgie
• Développer une gamme d’outils performance capitalisant les meilleures pratiques du terrain
• Accompagner un territoire de santé pour créer un « modèle » de parcours des personnes et de recomposition de l’offre de soins
• Appuyer la mobilité des professionnels et développer la gestion des ressources humaines
• Aider les établissements à définir un plan de gestion patrimoniale pluriannuel
• Accompagner les directions des établissements dans la réussite de leurs projets SI (Système d'Information)
• Améliorer la performance de 100 pôles en accompagnant leurs managers
• Constituer, en lien avec les ARS (Agences Régionales de Santé), un observatoire national de la performance basé sur l’ensemble des données des établissements
• Développer le pilotage de la performance dans le secteur médico-social
• Programme d’accompagnement au changement du système de santé (PACSS)