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L'ANAP a identifié les leviers sur lesquels elle souhaite concentrer son action pour atteindre ses objectifs.

Le programme de travail 2013

Les grands axes de l'action de l'ANAP en 2013 : 

  • Poursuite des projets déjà engagés en 2012
  • Lancement d'opérations de déploiement en réponse aux priorités ministérielles
  • Intégration d'un programme ambitieux sur la santé mentale

Les principaux projets du programme de travail pour 2013 : 

  • Participer aux travaux du comité "performance et modernisation"
  • Accompagner 20 établissements en grande difficulté
  • Accompagner la démarche de performance par l'axe "gestion des lits" auprès de 150 établissements de santé
  • Outiller la gestion patrimoniale des établissements de santé et médico-sociaux et  expertiser des projets d'investissement
  • Favoriser une approche décloisonnée et un travail en réseau au sein de la filière Santé mentale
  • Appuyer au déploiement de cellules d'appui à la mobilité
  • Outiller et accompagner les projets de coopération des établissements de santé et médico-sociaux
  • Accompagner les expérimentations du tableau de bord de pilotage dans le secteur médico-social
  • Accompagner les établissements au développement de la chirurgie ambulatoire, dans le cadre d'un partenariat avec la HAS
  • Contribuer à la fluidité du parcours des personnes handicapées (enfants et adultes) et optimiser les moyens consacrés à la prise en charge des frais de transport par l'Assurance Maladie et les autres financeurs
  • Déployer la comptabilité analytique hospitalière

Le programme de travail 2012

Validées par le conseil d'administration du 14 décembre 2012, de nouvelles actions seront lancées en 2012 au sein du programme de travail de l'ANAP :

L'ANAP poursuit, en parallèle, les projets pluriannuels lancés en 2010 et 2011.

Le programme de travail 2011 s'appuie sur trois principes forts

  • Continuité dans la poursuite des projets pluriannuels du programme de travail 2010
  • Renforcement de l'action de l'ANAP en appui à la recomposition de l'offre de santé territoriale, en particulier à destination des acteurs du secteur médico-social.
  • Identification et valorisation d'expériences innovantes :

    • Les coopérations au sein du secteur médico-social et entre les secteurs sanitaire et médico-social
    • L'organisation territoriale des filières de santé mentale
    • L'organisation de la biologie médicale de "demain"

  • Appui opérationnel à des projets pilotes :

    • Mise en test d'un tableau de bord partagé de performance dans le secteur médico-social
    • Structuration d'une démarche territoriale de gestion prévisionnelle des emplois et compétences

  • Exploration de nouvelles thématiques du champ de la performance :

    • Organisation du temps de travail médical et soignant dans les établissements de santé
    • Approche territoriale de l'organisation des transports sanitaires

2010 : un programme basé sur onze programme

Le programme de travail de l'ANAP pour 2010 a été approuvé en décembre 2009 par son Conseil d'administration, présidé par Philippe RITTER. Il s'appuie sur six leviers de la performance qui permettront d'améliorer le fonctionnement des établissements de santé et médico-sociaux ainsi que le système de santé en France.

Il vise à concentrer les efforts de l'ANAP sur 11 programmes dont l'impact doit être majeur pour les acteurs du paysage sanitaire et du médico-social : patients, usagers, professionnels et institutionnels. 

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