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Moderniser un établissement sur site

Présentation de l’étude

L’ANAP propose aux établissements de santé un guide méthodologique pour mieux appréhender les étapes clés d’un projet de modernisation d’un site en activité. Ce guide décrit les conditions de réussite pour mener à bien un tel projet et met en évidence les obstacles et difficultés à surmonter suivant 4 thèmes :
- Piloter le projet
- Définir le projet de modernisation
- Conduire le projet de travaux
- Communiquer
Il s’appuie sur les retours d’expériences de 14 établissements publics, privés et ESPIC qui ont mené des opérations de modernisation de leur site, comportant pour la plupart, un enchaînement d’opérations neuves et de restructuration.

Un outil d’auto-diagnostic destiné à mesurer la maturité des processus mis en place lors d’un projet de modernisation est aussi disponible.

Objectif / Enjeux

Pour adapter au mieux leur « outil de production de soins », les établissements de santé sont amenés à réaliser des investissements immobiliers de plus ou moins grande ampleur qui pourront se traduire par la modernisation de leur site : restructuration des surfaces existantes, enchaînement d’opérations de constructions neuves (extensions, surélévations) et de restructurations – l’enjeu de telles opérations étant le maintien de l’activité pendant les périodes de travaux.

Compte tenu de la complexité des opérations et des difficultés qui peuvent être rencontrées, l’ANAP a jugé utile de sensibiliser les différents acteurs et de leur apporter des éléments méthodologiques, avant de s’engager dans des opérations qui s’étaleront dans le temps et impacteront le fonctionnement de l’établissement pendant toute la durée des travaux.

A qui s’adresse ce guide ?

Professionnels qui ont à mener ou accompagner un projet de modernisation :
- directions d’établissement,
- équipes projet,
- représentants des Agences régionales de santé.

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Actualité(s) associée(s)

Mots clés

    modernisation

    restructuration immobilière

    construction-extension

    investissement

    Immobilier

    maître d’ouvrage

    pilotage

    schéma directeur

    programme

    maintien de l’activité

    phasage des travaux

    marché de maîtrise d’œuvre