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Restitutions 2ème Cercle Blocs Opératoires : « Quelle gestion des compétences paramédicales au bloc opératoire pour une meilleure attractivité ? »

Pourquoi un document de restitution ?

Consacré à la gestion des compétences paramédicales au bloc opératoire, ce Cercle avait pour objectifs de favoriser l’échange et le partage d’expériences entre les professionnels de terrain, ainsi que de mettre en lumière des pratiques organisationnelles innovantes sur ce thème.

La gestion des ressources humaines paramédicales et les leviers pour accroître l’attractivité des blocs opératoires étaient à l’ordre du jour de ce second Cercle.

« AU TOTAL, CE SONT 540 BLOCS OPERATOIRES QUI ONT ETE ACCOMPAGNES PAR L’ANAP »

Depuis 2006, ce sont au total 540 blocs qui ont été accompagnés par l’ANAP, dans le cadre de différents projets. Fort de cette expérience,  l’ANAP propose aujourd’hui une plateforme en ligne : http://bloc-operatoire.anap.fr/ où les professionnels peuvent trouver un outil d’auto-évaluation et accéder aux kits de solutions organisationnelles qui apportent des réponses concrètes aux problèmes opérationnels rencontrés au bloc opératoire (outils, démarches, bonnes pratiques et des documents types).

L’outil d’analyse des blocs opératoires, disponible sur le site internet de l’ANAP,  permet aux professionnels d’établir un diagnostic de l’organisation de leur bloc opératoire et d’initier un plan d’action. Des appuis méthodologiques sont également organisés par l’ANAP dans le but de faciliter l’appropriation de l’outil d’analyse des blocs opératoires par les utilisateurs.

Par le biais des Cercles, l’ANAP souhaite enrichir le corpus de connaissances disponibles sur les principaux enjeux des blocs opératoires, et continuer à proposer des solutions répondant aux attentes des professionnels.

Rendez-vous est pris dès aujourd’hui pour la 3ème édition du Cercle Blocs opératoires qui aura lieu le 24 février 2017 à Paris. Le fil conducteur des débats portera sur le management au bloc opératoire.

 

Le cercle « blocs opératoires », elles y intervenaient et elles vous en parlent !

« Le partage de pratiques et d’expériences, la communication entre nous, sur l’évolution des métiers IBODE, sur les nouveaux textes de loi et sur les travaux menés nous enrichissent mutuellement. » Sandrine MARY, Référente Méthodes et Organisation Plateaux Techniques, Groupe ELSAN

Quelles raisons vous conduisent à vouloir partager votre expérience ?

De manière générale, le partage de pratiques et d’expériences, la communication entre nous, sur l’évolution des métiers IBODE, sur les nouveaux textes de loi et sur les travaux menés nous enrichissent mutuellement.

Comment répondriez-vous à la question posée aujourd’hui : « Quelle gestion des compétences paramédicales au bloc opératoire pour une meilleure attractivité » ?

Les points importants sont l’accompagnement des personnes et la formation, des valeurs partagées, un travail sur le management des blocs et la formation des managers.  Il reste beaucoup à faire. Certains ont mené des expériences intéressantes, comme celle présentée ce matin. Elles sont encore insuffisantes, mais je crois que nous sommes dans une phase ascendante. Les établissements prennent conscience de la nécessité d’investir dans les ressources humaines pour sécuriser les IBODE dans leur travail et leur donner envie de venir. La qualité de vie au travail, la sécurité des patients et le partage de valeurs sont des points importants. La formation en fait partie.

Recommanderiez-vous à vos collègues de venir au prochain cercle ? Si oui, que leur diriez-vous ?

J’évoquerai la richesse du partage entre personnes d’horizons différents, du secteur public et privé, en présence d’intervenants qui ont réfléchi à ces problématiques. L’ANAP travaille depuis des années sur ces sujets. Une telle initiative ne peut que ressourcer les personnes.

 

« Personne ne détient la solution miracle, mais nous pouvons reprendre, adapter et améliorer certaines pratiques. » Brigitte LUDWIG - Présidente UNAIBODE

Que retenez-vous de votre participation au cercle de l’ANAP ?

Les questions posées suite à ma présentation m’interpellent. L’auditoire était surtout composé de personnes du secteur privé. Les problématiques ne sont pas exposées de la même manière, même si elles sont les mêmes dans tous les blocs opératoires. Nous devons accompagner les métiers du bloc. Cette présentation a été l’occasion pour moi de comprendre comment les différents secteurs appréhendent la problématique du personnel.

Comment répondriez-vous à la question posée aujourd’hui : « Quelle gestion des compétences paramédicales au bloc opératoire pour une meilleure attractivité » ?

Je mettrais en avant l’accompagnement et la responsabilité qui incombe à l’employeur de s’assurer de la sécurisation et de la formation de son personnel. Ces axes répondent à nos obligations de prise en charge et à la problématique de la sécurité des patients. C’est une responsabilité.

Recommanderiez-vous à vos collègues de venir au prochain cercle ? Si oui, que leur diriez-vous ?

L’intérêt est d’échanger sur des problématiques communes et d’être moins seul. Les temps d’échange sont importants, mais trop peu nombreux. Personne ne détient la solution miracle, mais nous pouvons reprendre, adapter et améliorations certaines pratiques. Les échanges sont riches. J’ai plusieurs nouveaux contacts. Même si nous travaillons dans des secteurs différents, voire concurrentiels, nous exerçons le même métier et la mutualisation de nos forces nous permettra de faire aux difficultés.

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