Vous souhaitez appréhender l’impact du Ségur et de la crise Covid sur votre PGFP ? Vous voulez réussir votre dialogue de gestion et mieux chiffrer l’impact de vos projets d’investissement et d’activité ? Rendez-vous aux prochaines webconférences Finances et Contrôle de gestion de l’ANAP !


Ségur, crise sanitaire : intégrer leur impact dans mon PGFP - 17 novembre

REPLAY PROCHAINEMENT DISPONIBLE

13h30 - Introduction

> Stéphane Pardoux, Directeur général de l'ANAP

13h35 - Ségur, crise sanitaire : intégrer leur impact dans mon PGFP
David Ponsolle, chef du service synthèse budgétaire, dépt. Budget, Contrôle de gestion et Pilotage, AP-HP
> Annick Waddell-Seibert, responsable du dépt. performance hospitalière, ARS Grand Est
> Vincent Dupont, directeur territorial des finances et du contrôle de gestion, CHD Vendée et Direction commune des hôpitaux de Vendée
> Elisabeth Jacqueline, manager, ANAP

Questions des participants

14h25 - Conclusion
>
Tim Brienen, directeur associé, ANAP

Cette webconférence sera animée par Sophie Voinis, journaliste.

Chiffrer l’impact de mes projets d’investissement et d’activité - 23 novembre

REPLAY PROCHAINEMENT DISPONIBLE

13h30 - Introduction

> Tim Brienen, directeur associé, ANAP

13h35 - Mesurer et évaluer un investissement sur un plateau médico-technique
> Frédérique Lagarde, responsable du contrôle de gestion et Didier Potier, chargé de projet, EPSMR et CH Ouest Réunion
> Erwan Ollivier, enseignant-expert, EHESP

Questions des participants

14h00 - Anticiper et s’adapter aux variations d’activité en MCO
> David Cueille, Responsable finance et contrôle de Gestion, CHIC Marmande-Tonneins

 

 


Ces 2 rendez-vous 100% digitaux accompagnent la publication "Prospective financière des établissements de santé"

Une méthodologie à suivre pas à pas pour construire votre PGFP. Ce guide est assorti de points de vigilance, en prise notamment avec l'actualité, et illustré d'un cas concret. Il constitue une base pour établir sa trajectoire financière, à adapter en fonction des textes à paraître et des projets propres à son établissement et son GHT.

> Consulter

Pour compléter, 6 fiches d’aide au calcul d’impact des projets en santé : variation d’activité d’hospitalisation en MCO, révision des besoins en personnel, innovation sur un plateau médico-technique et/ou de logistique médicale, acquisition de matériel lourd d’imagerie, impact des budgets USLD et EHPAD dans le budget d’un établissement public de santé, impact d’une amélioration de la gestion des recettes sur le BFR et la trésorerie.

> Consulter


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Nous répondrons dans les plus brefs délais.