Huit ans après sa création, l'ANAP est devenue un acteur reconnu du paysage du système de santé français. Elle a mis en œuvre des actions structurantes qui ont pour but d'accompagner les établissements sanitaires et médico-sociaux dans leurs démarches d'amélioration de la performance :

• Elle a consolidé et enrichi les outils et publications diffusés à la communauté hospitalière, permettant ainsi de constituer une véritable boîte à outils au service des professionnels.
• Elle a poursuivi l'accompagnement de plusieurs centaines d'établissements sur un panel plus ou moins large de chantiers d'amélioration de leur efficience.
• Elle s'est attachée à diffuser une culture de la performance.
• Enfin, les ARS ont pu compter sur son soutien actif à travers la formation et l'appui au partage d'expériences sur de nombreuses thématiques.

Ce rapport d'activité revient sur les actions menées en 2017. Il est marqué par une volonté de transparence sur ses modalités et ses moyens d'intervention. 

Il présente l'ensemble des projets menés par l'ANAP, répartis selon les quatre axes stratégiques définis par son Contrat d'objectifs et de performance 2015-2017 :

• Renforcer les parcours en santé dans les territoires ;
• Contribuer à l’amélioration de la performance des établissements ;
• Promouvoir les innovations organisationnelles ;
• Renforcer la performance interne de l’agence.

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Sept ans après sa création, l'ANAP est devenue un acteur reconnu du paysage du système de santé français. Elle a mis en œuvre des actions structurantes qui ont pour but d'accompagner les établissements sanitaires et médico-sociaux dans leurs démarches d'amélioration de la performance :

• Elle a consolidé et enrichi les outils et publications diffusés à la communauté hospitalière, permettant ainsi de constituer une véritable boîte à outils au service des professionnels.
• Elle a poursuivi l'accompagnement de plusieurs centaines d'établissements sur un panel plus ou moins large de chantiers d'amélioration de leur efficience.
• Elle s'est attachée à diffuser une culture de la performance.
• Enfin, les ARS ont pu compter sur son soutien actif à travers la formation et l'appui au partage d'expériences sur de nombreuses thématiques.

Ce rapport d'activité revient sur les actions menées en 2016. Il est marqué par une volonté de transparence sur ses modalités et ses moyens d'intervention . 

Il présente l'ensemble des projets menés par l'ANAP, répartis selon les quatre axes stratégiques définis par son Contrat d'objectifs et de performance 2015-2017 :

• Renforcer les parcours en santé dans les territoires ;
• Contribuer à l’amélioration de la performance des établissements ;
• Promouvoir les innovations organisationnelles ;
• Renforcer la performance interne de l’agence.

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