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Guide de gestion de projet (Chirurgie ambulatoire)

Contenu

Le guide de gestion de projet a pour objectif de donner les grands principes de conduite de projet pour un établissement qui souhaite enclencher une dynamique ambulatoire : des pistes pour construire et fonctionner en mode projet.

Le guide de gestion de projet chirurgie ambulatoire a donc pour finalité de mettre à disposition du promoteur d’un projet de développement  de la chirurgie ambulatoire au sein d’un établissement de santé, des supports de formalisation lui permettant de fonder la conduite de son projet sur une préparation complète et une présentation synthétique de celui-ci.

Méthode d'élaboration

L’élaboration des recommandations organisationnelles françaises sur la chirurgie ambulatoire a reposé sur l’adoption de 3 grands principes directeurs :

  • une approche ascendante issue du terrain : un benchmark visant à identifier les facteurs clés de succès du développement de la chirurgie ambulatoire dans les 15 établissements français les plus performants et représentatifs (étude conduite par l’ANAP) et une analyse de risques dans 5 établissements de santé visant à identifier leurs défaillances potentielles et les barrières de sécurité à mettre en œuvre (étude conduite par la HAS) ;
  • la mobilisation de théories et de techniques organisationnelles issues du monde industriel : approche Lean pour la gestion des flux et méthode d’analyse des modes de défaillance et de leurs effets pour la gestion des risques ;
  • l’accompagnement d’experts professionnels de terrain tout au long de la démarche.

A qui s'adresse cette publication ?

Ces recommandations s’adressent aux professionnels de terrain, gestionnaires d’établissement et institutionnels.

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