1. Le point de départ : un diagnostic qui objective l'absence d'offre

En octobre 2023, la référente APS diffuse un questionnaire auprès de l'ensemble des usagers de l'atelier de jour et de 70 travailleurs d'ESAT, pour évaluer l'offre d'activité physique et recueillir leurs attentes. Trois constats en ressortent : une sédentarité marquée et une prévalence d'affections de longue durée (diabète, obésité, hypertension) nettement supérieure à la population générale ; une offre insuffisante à l'atelier de jour et quasi inexistante à l'ESAT ; une demande réelle des personnes accompagnées pour un projet sport. Ce diagnostic, et non une intuition, donne au projet sa légitimité (« un vrai manque d'accès à la pratique physique et une forme de sédentarité chez nos adultes accompagnés »). Sur cette base, l'établissement co-construit un dispositif « Sport & Santé » avec l'IRMS ; le questionnaire, prêt à l'emploi.

2. Le partenariat structurant : une Maison sport-santé sécurise le volet médical

Premier contact dès octobre 2023 avec l'IRMS de Bois-Guillaume (Maison sport-santé), via un vice-président connu de l'association. Une rencontre (éducateur, directrice financière, vice-président) discute faisabilité et pertinence, diagnostic des besoins en main. Le partenariat est formalisé par convention le 23 mai 2024 entre l'ESSOR et l'IRMS — une première pour cette Maison sport-santé, qui n'avait jamais travaillé avec un ESMS. Il apporte ce que l'association ne pouvait produire seule : bilan médical complet et tests d'effort chiffrés en début et fin de cycle, encadrés par médecins du sport et éducateurs APA, permettant un plan personnalisé réellement individualisé et un bénéfice vérifiable (« une réelle caution médicale qui rassure autant l'équipe que les usagers »).

3. Le dispositif : quatre temps articulés

Lancement officiel du PPAP le 17 juin 2024.

Temps 1 – Réveil musculaire quotidien : 15 à 20 minutes chaque matin, capsules vidéo de l'éducateur APA de la Maison Sport-Santé animées par les équipes éducatives, pleinement intégrées au quotidien (« ce rituel accessible à tous réhabitue le corps au mouvement »). Point d'étape de septembre 2024 : 25 travailleurs du pôle propreté de l'ESAT le pratiquent quotidiennement ; à l'atelier de jour, le programme de 3 mois se poursuit en extérieur, avec une thématique mensuelle fournie par l'IRMS² pour éviter la lassitude.

Temps 2 – Travail cardio sur vélos, suivi mensuel : vélos d'appartement prêtés par la Maison Sport-Santé, programmés selon le test d'effort de chacun ; l'éducateur APA de l'IRMS intervient une fois par mois pour contrôler les indicateurs (vitesse, temps, rythme cardiaque) et travailler avec le référent sport interne sur les réadaptations et l'accompagnement individuel.

Temps 3 – Séance sportive mensuelle encadrée : l'éducateur APA de la Maison Sport-Santé prend en charge un groupe de l'atelier de jour et un groupe de l'ESAT, la durée passant progressivement de 45 minutes à 1 heure la première année, puis 1 heure et quart. Le référent APS interne, lui-même formé en APA, supervise ces interventions extérieures : collaboration, pas sous-traitance.

Temps 4 – Atelier nutrition : depuis 2024, le vendredi après-midi, à destination des personnes en situation de handicap de l'ESAT, renforçant le volet éducatif et préventif.

4. Une décision organisationnelle : inscrire le sport dans les activités de soutien

Pour dégager des créneaux sportifs aux travailleurs d'ESAT sans impacter la production, l'association a choisi d'inscrire l'activité physique dans les activités de soutien, sur le lieu de travail — un statut reconnu dans le temps de travail, sans contrainte supplémentaire, à signaler aux autres ESAT.

5. L'étape qui change tout : une chargée d'inclusion financée pour aller jusqu'au club

L'objectif principal n'est pas la pratique interne mais la sortie vers le droit commun : l'inscription en club sportif, adapté ou ordinaire, près du domicile. Ce travail (mise en relation, accompagnement physique, bilan avec les encadrants) n'est assuré par personne d'autre : la Maison sport-santé évalue et prescrit, elle ne fait pas d'inclusion. L'association a obtenu du Fonds d'Intervention Régional un financement de 104 000 € créant un poste de chargée d'inclusion sociale à mi-temps (éducatrice spécialisée), pourvu en juillet 2026, succédant à un éducateur sportif retraité qui assurait cette mission en plus. Le projet est pensé sur trois à quatre ans, le temps que la pratique s'installe et que les personnes poursuivent seules, avec au plus un étayage ponctuel en début d'année pour la licence et les démarches administratives.

6. L'ouverture territoriale : forum, aides financières et événements

Forum du 2 octobre 2026 : sur le site de l'IME, réunissant familles, jeunes, adultes de l'ESAT et du SAVS, et responsables des clubs sportifs adaptés de la région, pour présenter les financements de licence (Pass'Sport, aides CAF) — avec l'ambition de toucher les personnes dès le plus jeune âge.

Le « Tour pour tous », 7 juillet 2025 : des personnes accompagnées participent à cet événement organisé par la Maison sport-santé avec la ville de Rouen sur le Parvis du Kindarena, aux côtés de nombreux clubs et Maisons de santé du département, pédalant une étape du Tour de France retransmise à l'écran, en présence de Philippe Romac (directeur départemental de l'ARS Seine-Maritime), Valérie Fourneyron (ancienne ministre des Sports), la députée Annie Vidal et les équipes de l'IRMS².

Un recrutement qui démultiplie : en 2025, l'association recrute un éducateur sportif au large réseau, qui étend progressivement la palette d'activités pour les adultes comme pour les enfants — signe que l'offre de sport adapté d'un territoire dépend largement des personnes qui portent les projets.

7. L'information réglementaire et l'ancrage dans les projets personnalisés

Une information régulière sur l'offre d'APS est portée au Conseil de la Vie Sociale ; le forum du 2 octobre reste le principal temps d'information des familles. Les PPAP ne sont pas encore intégrés aux projets personnalisés d'accompagnement : la référente prévoit un tableau recensant les personnes ayant démarré cette activité de soutien, pour permettre cette intégration.