Médiation animale avec les chiens de 4 professionnels
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Médiation animale avec les chiens de 4 professionnels
Médiation animale avec les chiens de 4 professionnels
strategy
Objectif
Structurer et sécuriser la médiation animale déjà existante afin d'améliorer l’apaisement, la communication et le bien-être des résidents, tout en soutenant les équipes dans les soins.
9 septembre 2026
Contactez-nous
9 septembre 2026
Plusieurs soignants viennent à l’EHPAD avec leurs propres chiens, habitués depuis tout petits à vivre en collectivité. L’établissement souhaite structurer cette pratique spontanée en véritable projet de médiation animale, permettant aux soignants formés de réaliser des activités ciblées avec les résidents (apaisement, stimulation, présence accompagnante).

Actuellement, quatre chiens participent au projet : trois présents la journée et un la nuit. Deux d’entre eux ont déjà suivi une formation en médiation animale, et le projet inclut la formation supplémentaire des autres professionnels afin que l’établissement puisse reconnaître officiellement la médiation animale (ce qui exige une certification du professionnel, non de l’animal).

Le financement demandé vise surtout :
- à former les soignants,
- à obtenir la certification des binômes,
- et à acquérir un petit matériel pour sécuriser et organiser la présence des chiens (espaces de repos, équipements nécessaires),
afin de rendre cette médiation acceptable et sûre pour l’établissement comme pour les équipes.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Recenser les chiens appartenant aux agents et vérifier leur compatibilité.
  • Identifier les professionnels déjà formés et ceux à former.
  • Demander un financement pour la formation diplômante des soignants.
  • Organiser les temps de présence (3 chiens le jour, 1 la nuit).
  • Utiliser le financement pour du matériel facilitant l’accueil des animaux en sécurité.
  • Mettre en place un cadre simple : règles de circulation, repos animal, coordination avec l’équipe, respect des mesures d'hygiène.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    La volonté de l'ensemble de l'établissement et l'observation des biens-faits sur les résidents.
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Les principaux freins
  • hexagon
    L'Anap vous propose un accompagnement opérationnel et personnalisé dans votre établissement.

L'Établissement

EHPAD René Marion

Date de mise en œuvre
Non renseigné
Durée du projet
Non renseigné
Déclenchement

Une pratique informelle déjà très appréciée (présence quotidienne de chiens de soignants) et des effets bénéfiques observés auprès des résidents et des professionnels.

Code postal : 38940
Type de structure : Médico-social > Public
Obligation réglementaire : NON

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Ambiance plus détendue au sein des services

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Meilleure motivation des professionnels

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Apaisement des résidents, facilité de créer du lien avec les professionnels

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Moins d'utilisation de traitements médicamenteux.

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Résidents plus détendus et plus compliants aux soins, donc moins besoin de différer les soins.

Facilité de mise en œuvre
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8
Remplace une pratique existante
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Du temps
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a considérer
Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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Beaucoup
Des compétences en interne
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Peu
Des compétences externes (prestations externes)
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a considérer
Des équipements, du matériel
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a considérer
Des financements (internes et externes)
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Beaucoup
Parties prenantes associées
group

• Direction, Administration, Services Techniques, Professionnels

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
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Pas encore, mais il le sera s'il fonctionne.