Installation photovoltaïque en toiture avec financement citoyen
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Projets innovants
Installation photovoltaïque en toiture avec financement citoyen
Installation photovoltaïque en toiture avec financement citoyen
Médico-social
strategy
Objectif
La motivation de l'établissement était principalement d'agir dans le sens de la transition énergétique.
Dans un second temps, les obligations réglementaires (décret tertiaire) et les coûts en hausse des marchés de l'énergie ont orienté le projet vers le photovoltaïque.
3 septembre 2026
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3 septembre 2026
Installation d'une centrale photovoltaïque en toiture dans un projet d'autoconsommation individuelle.
Financement citoyen avec l'entreprise citoyenne - Massilia Sun System.
L’installation a une puissance crête de 113 kWc.
Le financement a été rendu possible grâce à une entreprise citoyenne qui possède la centrale. L'établissement bénéficie de la production électrique en autoconsommation individuelle et reverse un loyer à l'entreprise qui se charge de la maintenance et du suivi de l'installation.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • La première idée de l'établissement était de valoriser la production électrique des panneaux par de la revente totale.
  • L'accompagnement d'un conseiller en énergie dont a bénéficié l'établissement a réorienté le projet vers de l'autoconsommation collective.
  • S'en est suivi une étude d'opportunité PV (via le conseiller énergie) en toiture et une recherche de financement.
  • Le choix d'un partenariat avec une entreprise citoyenne pour le financement a été motivé par les valeurs communes de l'économie sociale et solidaire avec l'EHPAD.
  • Les étapes de réalisation sont les suivantes : étude de faisabilité (2021), définition des conditions tarifaires (2021 - loyer basé sur les économies réalisées par l'établissement), installation et raccordement (2022).

  • À noter que ce projet a un caractère innovant non seulement pour l'EHPAD mais également pour l'entreprise citoyenne qui avait l'habitude de financer seulement des installations en revente totale.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    La motivation de mener un projet à impact énergétique et environnemental. Le partenariat avec une entreprise de l'économie sociale et solidaire a grandement facilité les échanges et a permis de faire concorder les visions des parties prenantes. Louer la centrale permet de déléguer la responsabilité de la maîtrise d’œuvre et de l'exploitation/maintenance de la centrale.
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    L'engagement de location de la toiture sur 20 ans nécessite une stabilité de l'activité à long terme. Les potentiels travaux en toiture en amont de l'installation.

Témoignages

person
Pascal FRISICARO
Ex. Directeur
"Je ne vois pas pourquoi on ne le fait pas partout où c'est possible, surtout dans le sud" "À partir du moment où l'on prend conscience des enjeux environnementaux, le reste est relativement simple à mettre en place, pourvu que l'on soit accompagné et motivé."
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L'Établissement

EHPAD Leopold Cartoux

Date de mise en œuvre
1 septembre 2021
Durée du projet
24 mois
Déclenchement

La volonté d'agir face au dérèglement climatique. L'accompagnement en interne d'un conseiller énergie. Les obligations réglementaires. Les budgets énergies de l'établissement en forte hausse.

Code postal : 13090
Type de structure : Médico-social
Obligation réglementaire : OUI
Décret Tertiaire

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

L'établissement produit et consomme sa propre énergie décarbonnée.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Sensibilisation des utilisateurs sur la thématique énergétique.

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Les économies réalisées au titre des consommations électriques impactent directement les budgets de l'établissement à destination des bénéficiaires.

Médico-économique
helpNon évalué
Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

A plusieurs niveaux : la sensibilisation des utilisateurs, les budgets et la conformité réglementaire

Facilité de mise en œuvre
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10
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
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Peu

Responsabilité délégué au financeur.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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Peu

Le directeur, le conseil d'administration, le responsable technique.

Des compétences en interne
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Peu

Nécessite de l'intérêt plus que des compétences.

Des compétences externes (prestations externes)
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Beaucoup

Accompagnement par un conseiller énergie, partenariat avec un financeur et ses partenaires - délégation de la gestion de projet.

Des équipements, du matériel
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Peu

Surtout de la place en toiture et pour l'installation de l'onduleur.

Des financements (internes et externes)
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Peu

Location de la centrale ~12 k€/an (modulable selon production et coût de l'énergie).

Parties prenantes associées
group

• Direction, Administration, Services Techniques, Professionnels

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
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RSE