Ce programme national associe trois catégories d’acteurs : l’établissement , l’ARS et l’Anap, dans la définition, la contractualisation et l’application de transformations adaptées au contexte et aux enjeux spécifiques de l’hôpital.

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A l’instar de la sécurisation de la prise en charge médicamenteuse avec l’outil Diagnostic "Prise en charge médicamenteuse" dans le secteur sanitaire, l’ANAP développe, en partenariat avec l’OMEDIT Aquitaine (Observatoire du médicament, des dispositifs médicaux et de l’innovation thérapeutique), un outil de diagnostic adapté aux spécificités de la prise en charge médicamenteuse du résident en EHPAD.

L'ANAP mène depuis 2010 un projet sur le parcours des personnes âgées. Nous avons interviewé l'équipe projet de l'ANAP pour faire le point sur la problématique et l'avancement de ce projet.

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Il s'agit d'accompagner le centre hospitalier de Lagny Marne-la-Vallée dans la mise en place d’une politique et d’un dispositif pérenne de développement de la qualité de vie au travail et de prévention des risques psycho-sociaux et également contextuellement afin d’accompagner le projet de déménagement des services dans le nouvel hôpital de Marne-la-Vallée.

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L’ANAP a initié un état des lieux des systèmes d'information (SI) dans le secteur médico-social. Le projet est mené avec des acteurs nationaux, régionaux et gestionnaires de structures médico-sociales. La journée de lancement du 17 décembre 2012, a réuni une quarantaine de participants. Une occasion de recueillir des témoignages des acteurs, leurs attentes face au projet et plus globalement sur les enjeux du SI de ce secteur….

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Le programme "Pôles d’excellence", visant à développer les compétences managériales des chefs de pôle et à accompagner leurs projets de pôle a débuté le 26 novembre 2012. La journée de lancement nationale a réuni les équipes des 118 pôles participants. Les chefs de pôle ont achevé le cycle de formation à la gestion de projets et à la conduite du changement, qui leur a permis d’acquérir des bases méthodologiques et de préciser leur projet. L’accompagnement se poursuit par 6 sessions de coaching.

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