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Chariots à déchets éco-conçus – Service de dialyse
strategy
Objectif
Limiter l'impact environnemental dès la conception tout en maîtrisant les coûts, améliorer le tri des déchets et les conditions de travail des soignants, et privilégier une fabrication locale impliquant des travailleurs en insertion ou en situation de handicap, pour répondre aux besoins du service de dialyse.
19 juin 2026
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19 juin 2026
Le CHU de Reims a optimisé la gestion des déchets de son service de dialyse (l'un des plus générateurs de déchets par patient) grâce à la co-conception d'un chariot à déchets éco-conçu. Conçu avec les soignants, le service achats, la logistique et un prestataire local (ESAT Les Papillons Blancs en Champagne / PSILAE), le chariot est fabriqué dans un éco-matériau composite local (Ardennes), 100 % recyclé et recyclable, imputrescible et sans écharde. Doté de 4 roulettes multidirectionnelles, de poignées ergonomiques et de cadres solidaires (sacs 30-50 L et bac DASRI réglable en hauteur), il facilite et fiabilise le tri au plus près du soin. Tous les services de dialyse en sont équipés depuis mars 2026.

Chariots à déchets éco-conçus
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Identification du besoin par le service de dialyse (service très générateur de déchets).
  • Échanges service / logistique / achats pour définir le besoin fonctionnel.
  • Étude d'un chariot éco-conçu en éco-matériau (composite recyclé, fabrication ESAT).
  • Réalisation de prototypes, essais en service et améliorations.
  • Validations EOHH, ergonome et prévention des risques professionnels.
  • Commande de 18 chariots (dont 16 pour la dialyse) et équipement de tous les services de dialyse en mars 2026.
  • Étude de pesée des DASRI (avant / après).
  • Perspective : rappel des consignes de tri et nouvelle pesée pour améliorer encore les gains.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Mise à disposition des modalités de conception (l'ESAT Les Papillons Blancs en Champagne est ouvert au partage);
  • hexagon
    Chariot simple, robuste et adaptable ;
  • hexagon
    Analyse des besoins et des contraintes de tri du service cible;
  • hexagon
    Partenariat avec un acteur local d'insertion pour la fabrication.
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Les principaux freins
  • hexagon
    Nécessité d'analyser les besoins et contraintes techniques propres à chaque service pour adapter le chariot;
  • hexagon
    Mobilisation d'un partenaire local capable de produire l'éco-matériau;
  • hexagon
    Conduite du changement sur les consignes de tri auprès des équipes.

L'Établissement

CHU de Reims

Date de mise en œuvre
1 juin 2025
Durée du projet
9 mois
Déclenchement

La demande du service de dialyse, confronté à une gestion des déchets peu efficiente (nombreux allers-retours, consignes de tri complexes, poubelles difficiles d'accès), et l'identification d'une solution fournisseur trop coûteuse (343 €HT/u), ont conduit à rechercher une alternative éco-conçue, ergonomique et plus économique.

Code postal : 51092
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : OUI
Tri et élimination réglementés des déchets d'activités de soins (DASRI) ; inscription dans la trajectoire de décarbonation de l'offre de soins et la feuille de route développement durable (ARS / HAS).

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Réduction des DASRI, déchet le plus coûteux et à plus fort impact : -256 g par dialyse et par patient (≈ -10 %), soit 6,5 tonnes de DASRI réorientées vers la filière DAOM sur un an. Éco-matériau composite local 100 % recyclé et recyclable, imputrescible et de longue durée de vie.

Sur les professionnels
check_circleImpacts positifs

Amélioration des conditions de travail des soignants : tri facilité au plus près du soin, réduction des allers-retours vers les poubelles, chariot léger, maniable (4 roulettes multidirectionnelles) et doté de poignées ergonomiques. Les soignants ont participé à la co-conception, ce qui valorise leur métier.

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Meilleure organisation du tri libérant du temps soignant au bénéfice de la prise en charge des patients de dialyse, dans un environnement de soin plus sain.

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Coût d'acquisition divisé par deux : 182 €HT par chariot (dont 65 € de récupération EOT) contre 343 €HT chez le fournisseur habituel. Gain de 4 550 €HT par an lié au transfert de 6,5 tonnes de déchets de la filière DASRI vers la filière DAOM, moins coûteuse.

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Démarche collaborative et transverse (service de dialyse, achats, logistique, EOHH, ergonome, prévention des risques, prestataire local) ; standardisation du tri par un équipement adapté ; projet suivi en comité de pilotage gestion des déchets et en comité de pilotage transition écologique du CHU.

Facilité de mise en œuvre
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9
Remplace une pratique existante
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Du temps
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a considérer

Temps de co-conception et de prototypage avec le service, les achats, la logistique et le prestataire, puis temps de tests et de validation.

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
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a considérer

Mobilisation transverse : cadres soignants du service de dialyse, gestionnaire des déchets, service achats et service logistique.

Des compétences en interne
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a considérer

Expertise interne en hygiène (EOHH), ergonomie, prévention des risques professionnels, achats et logistique.

Des compétences externes (prestations externes)
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a considérer

Savoir-faire du prestataire local (PSILAE / ESAT Les Papillons Blancs en Champagne) pour la conception et la fabrication du chariot en éco-matériau.

Des équipements, du matériel
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a considérer

Chariots à déchets éco-conçus en composite local 100 % recyclé/recyclable (imputrescible, sans écharde), 4 roulettes multidirectionnelles, poignées ergonomiques, cadres solidaires pour sacs 30-50 L et bac DASRI réglable en hauteur. 18 chariots commandés, dont 16 pour la dialyse.

Des financements (internes et externes)
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a considérer

Acquisition des chariots à coût maîtrisé (182 €HT/u, dont 65 € de récupération EOT), soit deux fois moins que la solution du fournisseur habituel.

Parties prenantes associées
group

• Direction, • Administration, • Services Techniques, • Professionnels, • Prestataire local d'insertion : PSILAE / ESAT Les Papillons Blancs en Champagne (fabrication du chariot et de l'éco-matériau).

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
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Politique de développement durable et de transition écologique du CHU (projet suivi en comité de pilotage gestion des déchets et en comité de pilotage transition écologique).