Fondamentaux RH
Managers de transition : l’Anap et UniHA lancent un nouveau marché public
Prévenir les ruptures, sécuriser les organisations : afin de soutenir les équipes d’établissements sanitaires et médico-sociaux confrontées à des tensions ou engagées dans des transformations majeures, l’Anap lance avec UniHA un marché public permettant de mobiliser simplement et rapidement des managers de transition expérimentés, pour des missions de 6 à 18 mois sur site sous la supervision des agences régionales de santé (ARS).
Achats
Transition écologique : jusqu’à 1,5 million d’euros d’économies par an pour un hôpital
Blocs Opératoires
Votre Cockpit DATA Blocs
Développement Durable
Ehpad vert : autonomie énergétique, adaptation climatique, performance économique
Fondamentaux RH
Managers de transition : l’Anap et UniHA lancent un nouveau marché public
Achats
Transition écologique : jusqu’à 1,5 million d’euros d’économies par an pour un hôpital
Blocs Opératoires
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Développement Durable
Ehpad vert : autonomie énergétique, adaptation climatique, performance économique
Jusqu’à 175 000 € de recettes en plus par an pour un EHPAD de 90 places : c’est ce que peut représenter le tarif différencié. L’Anap propose un webinaire pour présenter les premiers résultats d’une enquête nationale dédiée au dispositif et un nouvel outil pour maîtriser son déploiement.
L’IA en santé, concrètement, ça donne quoi ? Découvrez des usages issus du terrain et des ressources pour vous aider à passer à l’action.
La Journée nationale de la TRANSFO réunira le 4 février 2027 à Montrouge les acteurs du secteur médico-social pour partager des retours d’expériences concrets, des initiatives inspirantes et des outils opérationnels dédiés à la transformation de l’offre médico-sociale.
Chirurgie 360 aura lieu le 29 juin 2027 à Montrouge. Cette journée nationale réunira chirurgiens, anesthésistes, directions, cadres et professionnels du bloc opératoire pour partager des retours d’expérience, découvrir des modèles d’organisation éprouvés et repartir avec des solutions concrètes : mieux programmer les interventions, fluidifier les parcours chirurgicaux et piloter la performance du bloc.
Quel modèle d’équipe mobile choisir ? Comment la dimensionner ? Comment l’articuler avec le CMP ? Pour aider les établissements qui créent ou restructurent une équipe mobile en psychiatrie, l’Anap publie un guide qui présente 9 modèles éprouvés, chacun illustré par un retour d’expérience de terrain.
Économies estimées, investissements, retour sur investissement : 17 actions chiffrées pour concilier transition écologique et équilibre budgétaire.
<p>Le bloc opératoire représente un centre de coûts et de ressources stratégique pour les établissements de santé, où les enjeux d'efficience et d'organisation sont quotidiens. Pourtant, nombre de structures ne disposent pas d'outil dédié ou se heurtent au coût élevé des solutions du marché. Pour répondre à ce besoin, l'Anap met à la disposition des établissements le cockpit « Data Blocs ».</p> <p> </p> <p>Simple d'utilisation...
Face au réchauffement climatique, les EHPAD sont de plus en plus vulnérables. L’Anap propose un guide qui modélise un EHPAD capable de produire, stocker et piloter son énergie de façon autonome. Un simulateur est disponible pour évaluer les scénarios de rénovation, estimer les investissements et coûts associés.
Évaluez vos pratiques en développement durable, identifiez vos priorités et structurez votre démarche grâce à l’outil Score.DD. Un autodiagnostic qui mesure vos avancées, votre conformité réglementaire et aide à planifier des actions concrètes en faveur d’une transformation durable.
Les projets immobiliers des établissements de santé sont de plus en plus complexes à mener. Pour repérer au plus tôt ce qui pourrait les fragiliser, l’Anap met à votre disposition une matrice des risques. Développée avec la Direction générale de l'offre de soins (DGOS), elle fournit aux ARS et aux établissements une grille d’analyse commune pour identifier les risques d’un projet et cibler les opérations qui demandent une vigilance particulière.
Transformation d'un ancien logement de fonction, situé au cœur du site de Montperrin, en un lieu convivial réservé aux agents de l'établissement (intra et extrahospitaliers), accessible par badge en dehors du temps de travail (pour l'instant du lundi au vendredi, de 6h à 21h). Le lieu comprend un jardin, une pièce de convivialité, une salle d'activités polyvalente, une salle de soins bien-être, une salle de sport et un espace de lecture/repos...
Le CAS déploie une démarche globale de CAA sur ses 6 pavillons, avec des dispositifs linguistiquement robustes ou non. Le choix d'une CAA d'abord institutionnelle tient à la taille du centre et à des équipes en poste depuis longtemps : il fallait des repères simples, partagés par tous, avant de développer la CAA individuelle. Trois axes de travail Structurer le temps, l'espace et les activités. Une banque de pictogrammes commune a é...
1. Un cadre de référence explicite Le projet s'appuie sur le modèle de participation (Beukelman & Mirenda, 2013) : toute personne est communicante par principe, et la communication n'est pas conditionnée à des prérequis cognitifs ou comportementaux. L'intervention part de l'analyse des obstacles à la participation et de l'adaptation de l'environnement. L'approche « Specific Language System First » complète ce cadre : proposer d'emblée un ...
Révéler le potentiel des jeunes Lorsque les jeunes ont intégré l'unité d'enseignement, ils étaient tous non verbaux, et leurs capacités étaient difficiles à identifier et à évaluer, y compris pour leurs familles. La CAA s'est rapidement imposée pour leur permettre d'exprimer leurs intentions, leurs choix, leurs connaissances et leurs émotions. Elle a révélé le potentiel de chaque jeune et changé le regard porté sur leurs compétences. Une démar...
Et si la transition écologique devenait un levier d’économies pour votre établissement ? L’Anap vous accompagne pendant environ deux mois pour bâtir une feuille de route chiffrée et priorisée, qui conjugue gains financiers et bénéfices environnementaux.
Établissements sanitaires et médico-sociaux : l’Anap vous accompagne pour renforcer l’attractivité et fidéliser vos équipes. Candidatez !
Canicules, intempéries, risques sécuritaires… La multiplication de ces situations renforce la nécessité pour les établissements médico-sociaux d’anticiper et d’organiser leur gestion de crises. Participez à notre appui terrain et bénéficiez d’un accompagnement dédié.
Obligatoire dans le cadre de la réforme, l’Anap vous accompagne pour développer une offre d’hospitalisation partielle en SMR. L’Anap vous propose un appui terrain pour structurer votre projet, intégrer les normes et obligations légales liées à la réforme.
