Finances et Dialogue de Gestion
Méthodes, outils et retours d'expérience en pilotage financier : l'Anap propose des ressources pour optimiser la gestion financière et le dialogue de gestion des établissements de santé, et accompagner leur transformation.
Ressources
En attendant les modalités du nouveau dispositif, cette publication vous permettra de préparer et d'appréhender la mise en place opérationnelle d'un tarif différencié.
Depuis 2008 et l’instauration de la tarification à l’activité (T2A), les versements de la caisse pivot sont effectués les 5, 15 et 20 du mois, tandis que les financements de missions d’intérêt général et d’aides à la contractualisation (MIGAC) et forfaits mensuels le sont le 20. Ces dates correspondent aux principales échéances de décaissement de la masse salariale des établissements de santé (rémunérations, cotisations sociales et impôts). Un te...
Et si les établissements hospitaliers achetaient des résultats plutôt que des prestations ? C’est le pari du programme PHARE de la DGOS, qui propose une méthodologie pour identifier, mesurer et sécuriser contractuellement la valeur apportée par les fournisseurs. Cette démarche innovante, issue de plusieurs expérimentations, ouvre la voie à des achats hospitaliers plus efficaces, mieux pilotés et réellement centrés sur les bénéficiaires.
Les politiques d’achat dans le secteur hospitalier évoluent. Sécurisation des approvisionnements, soutien aux PME et start-up innovantes, développement durable : autant d’objectifs à intégrer dans une stratégie d’achat plus équilibrée, en cohérence avec le plan Innovation Santé 2030.
Face aux enjeux économiques majeurs des achats hospitaliers, la DGOS et le programme PHARE proposent une note méthodologique actualisée. Objectif : structurer une doctrine commune de valorisation de la performance achat, reconnue et opposable, pour accompagner la maturité croissante de la fonction achat dans les établissements de santé.
Issu des retours d’expérience de GHT pilotes, ce kit méthodologique proposé par la DGOS et l’équipe PHARE fournit un cadre de référence pour construire un Plan d’Actions Achat de Territoire (PAAT). Il s’adresse aux responsables achats de GHT et aux animateurs régionaux afin d’accompagner la structuration et le suivi d’une stratégie achat partagée à l’échelle territoriale.
Depuis 2018, les fonctions achat mutualisées des Groupements hospitaliers de territoire (GHT) favorisent une dynamique de coopération renforcée entre établissements. La convergence des marchés y joue un rôle central, alliant efficience économique et harmonisation des pratiques. Un guide méthodologique propose une démarche structurée pour accompagner les acteurs hospitaliers dans cette transformation stratégique.
Outils d'autodiagnostic
Retrouvez vos données de bilan et de trésorerie structurées en un seul espace. L'application dédiée aux finances de Votre Cockpit DATA regroupe les 9 indicateurs de l'instruction performance et 31 indicateurs complémentaires pour un pilotage financier approfondi et l'identification de leviers d'optimisation concrets.
Entièrement personnalisable, cet outil, actualisé avec les données 2024, permet aux établissements MCO de définir leur capacitaire en fonction des enjeux et ambitions stratégiques de leur établissement. Il leur permet également d’identifier des marges de progrès en ambulatoire.
Outil d'évaluation de la maturité de la chaîne AFR qui permet aux établissements d'identifier leurs points forts et les axes qui seraient à investiguer.
Hospi Diag est un outil d'aide à la décision permettant de mesurer la performance d'un établissement de santé qui pratique de la médecine, de la chirurgie ou de l'obstétrique, en comparaison avec d'autres établissements.
Cet outil permet aux établissements d'évaluer par une série de bonnes pratiques le degré de maturité de leurs organisations sur chacun des axes en matière de facturation et d'ainsi pouvoir objectiver dans l'absolu tant les points forts que les leviers d'amélioration possible.
L'outil Compétences AFR permet aux utilisateurs de réaliser un diagnostic individuel de leurs compétences et fournit aux responsables un diagnostic collectif des compétences de leurs équipes. In fine, il contribue à l'identification des besoins de développement individuels et collectifs.
Évènements
Face aux tensions de trésorerie, l’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est un levier essentiel de performance financière. Gestion des échéances, pilotage des stocks, définition et suivi d’indicateurs financiers... Découvrez les techniques qui permettent d'accompagner les établissements sanitaires pour sécuriser leur BFR.
Face aux tensions de trésorerie, l’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est un levier essentiel de performance financière. Gestion des échéances, pilotage des stocks, définition et suivi d’indicateurs financiers... Découvrez les techniques qui permettent de sécuriser le BFR.
L’Anap et la DGCS proposent une nouvelle méthode de contractualisation à adapter dans chaque région et département. L’objectif : simplifier et recentrer le CPOM sur ses fondamentaux.
La proposition de loi pour "bâtir la société du bien vieillir et de l’autonomie" rénove en profondeur la pratique d’un tarif différencié au sein des Ehpad habilités à l’aide sociale. Cette webconférence fait le point sur ce nouveau dispositif et ses implications concrètes pour faciliter et encadrer sa mise en place.
Une démarche de collecte de fonds et mécénat ne s’improvise pas. Consultez le replay de la webconférence diffusée le 5 octobre 2022 pour bénéficier de retours d’expérience de professionnels.
La webconférence du 17 novembre 2021, disponible en replay, fait le point sur l’impact du Ségur et de la crise Covid sur le PGFP.
Appuis terrain
Des facturations efficaces, des services plus qualitatifs, et un recouvrement rapide des créances : avec notre appui terrain, bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour optimiser votre chaîne Admission, Facturation, Recouvrement (AFR) et gérer vos ressources efficacement.
