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Abonnement des charges et rolling forecast : deux techniques pour faciliter la préparation du budget et le suivi de l’EPRD
Directions financières des hôpitaux et établissements médico-sociaux, vous souhaitez fiabiliser votre suivi budgétaire et mieux anticiper vos perspectives de clôture ? Découvrez nos guides sur l’abonnement des charges et le rolling forecast !
12 décembre 2022
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12 décembre 2022
Abonnement de charges
 

Préparez votre budget et suivez votre EPRD rapidement et facilement avec l’abonnement des charges 

Cette technique de gestion consiste à lisser les charges sur des périodicités définies en répartissant une charge ou un produit tout au long de l’exercice comptable. Elle offre aux responsables financiers une meilleure visibilité et permet de lisser la charge de travail comptable et de réduire le poids des tâches récurrentes.

Le guide de l’Anap "L’abonnement des charges, mode d’emploi" présente les points clés pour adopter cette technique : avantages, prérequis, étapes de mise en œuvre, listes des charges et produits concernés, témoignages, exemples et points d’alerte.

 



Rolling Forecast


Adoptez le rolling forecast pour un pilotage financier en temps réel

Une fois la technique de l’abonnement des charges mise en place, l’établissement peut adopter le rolling forecast, ou suivi budgétaire en temps réel. Il permet un pilotage financier fin de l’établissement, pour aboutir à une projection fiable sur douze mois et anticiper le budget de l’année suivante.
Après une présentation des avantages de cette technique de gestion, le guide "Le rolling forecast à l’hôpital, vers un pilotage budgétaire en temps réel" propose :

  • Un quiz de 6 questions pour mesurer le niveau de maturité de votre suivi budgétaire.
  • Une méthode de travail par étapes pour mettre en place la technique du rolling forecast.

 



Deux guides conçus par des experts du réseau de l’Anap 

Ces deux guides ont été rédigés avec le concours de membres du réseau des experts de l’Anap à partir de l'expérience éprouvée dans l’industrie et de cinq établissements : l’Hôpital Saint-Camille de Bry-sur-Marne, l’Hôpital américain de Paris, le Centre hospitalier de Valenciennes, l’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP), le Centre hospitalier intercommunal de Marmande-Tonneins.
Mises en œuvre l’une à la suite de l’autre, ces deux techniques de gestion assurent aux établissements gain de temps, anticipation et fiabilisation.




Échangez entre professionnels

Les établissements qui s’engagent dans ces techniques de gestion financière innovantes peuvent échanger avec les experts de l’Anap et trouver des solutions concrètes, entre pairs, au sein d’une communauté de pratique « Finances et dialogue de gestion ». Cet espace d’échange en ligne est accessible sur simple inscription.   

 

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