Les missions d’études de l’Anap, c’est :
- Une mission certifiée par l’Anap, au cœur des enjeux de performance en santé
- 2 à 3 jours d’immersion en France et en Europe
- Visite d’établissements et découverte des solutions visionnaires sélectionnées par l’Anap
- Echanges et études de cas avec les professionnels pour analyser la mise en œuvre
- Une formation certifiée par Qualiopi
- Des moments d’échanges précieux entre pairs
03 -05 novembre 2026 : Data et IA : Pilotage de l'offre de soins, l'expérience de la catalogne
POURQUOI LA CATALOGNE :
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La Catalogne se distingue par un modèle de gestion décentralisé et intégré des soins de santé, où la région, via des agences comme l’Agència de Salut Pública de Catalunya, a un contrôle direct sur l’organisation et la planification des services. L'un des axes stratégiques majeurs de l'Espagne depuis 10 ans a été l'investissement dans les datas et l'IA, pour améliorer l'organisation du système et la qualité des soins. Ces investissements se traduisent dans les hôpitaux et les centres de soins primaires, par exemple avec des centres de commande clinique permettant de piloter l'activité au quotidien ou de soutenir le développement de l'hospitalisation à domicile grâce au monitoring à distance et à la e-santé. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Découvrir le modèle de gestion décentralisée de la santé en Catalogne.
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Évaluer la coopération public-privé dans l'utilisation des données et le développement de l'IA et son impact sur la performance du système de santé et des hôpitaux.
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Étudier leur impact sur des initiatives de prévention et de gestion des maladies chroniques sur la réduction des coûts et des inégalités de santé.
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Développer son réseau professionnel et échanger sur les opportunités et défis du secteur avec des pairs.
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Débriefer avec des experts de l'Anap
POUR QUI :
Directeurs d’hôpitaux et d’établissements de santé, directeurs des systèmes d'information, médecins, professionnels de santé, etc.
AU PROGRAMME :
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Ministère de la santé de la communauté autonome Catalane : Utilisation de la donnée dans un système de soins intégré
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Hôpital Sant Joan de Déu : Le concept d'hôpital liquide et l'impact d'un centre de commande clinique
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Hospital Clinic de Barcelone : Optimiser les activités d'HAD grâce aux nouvelles technologies
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Centre de soins primaires de Vallcarca : Un modèle d'autonomie et d'optimisation des ressources au sein du système de santé
11 -13 novembre 2026 : Logistique hospitalière et transformation des organisations de santé
POURQUOI LA CATALOGNE :
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À Barcelone, la logistique hospitalière repose sur une organisation fortement structurée, combinant centralisation des approvisionnements, digitalisation et optimisation des flux. Les établissements s’appuient notamment sur des outils de traçabilité, des systèmes de gestion des stocks et des solutions d’automatisation pour sécuriser les approvisionnements et améliorer leur efficacité. Cette mission permettra d’observer concrètement ces organisations et d’échanger avec plusieurs acteurs du système de santé catalan, de la gouvernance régionale aux plateformes logistiques et aux grands établissements hospitaliers. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
- Découvrir l’organisation de la logistique hospitalière en Catalogne.
- Évaluer les modalités de coopération entre acteurs publics, privés et industriels dans la conception et l’exploitation des chaînes logistiques hospitalières.
- Étudier l’impact des nouvelles technologies sur l’optimisation des processus logistiques.
- Développer son réseau professionnel et échanger sur les opportunités et défis du secteur avec des pairs.
- Débriefer avec des experts de l’ANAP.
POUR QUI :
Directeurs d’hôpitaux et d’établissements de santé, directeurs des fonctions logistiques, responsables des achats et de la supply chain hospitalière, etc.
AU PROGRAMME :
- Ministère de la Santé de la communauté autonome catalane : Organisation et gouvernance de la logistique hospitalière et coordination des approvisionnements.
- Logaritme : Visite de la principale plateforme logistique du système de santé catalan et découverte de ses activités de stockage, préparation et distribution.
- Hôpital Universitaire Germans Trias i Pujol : Organisation de la chaîne logistique, gestion des stocks, traçabilité et transformation numérique.
- Hôpital Vall d’Hebron : Automatisation logistique, gestion des stocks et optimisation des flux hospitaliers.
17 -19 novembre 2026 : Habitats intermédiaires et accompagnement du vieillissement : l'expérience des Pays-Bas
POURQUOI LES PAYS-BAS :
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Les Pays-Bas sont considérés comme innovants dans l’accompagnement du vieillissement parce qu’ils privilégient une approche centrée sur l’autonomie, la participation sociale et le maintien à domicile, plutôt que sur l’institutionnalisation classique. Ils développent des habitats alternatifs comme le village Alzheimer de Hogeweyk, encouragent les solutions intergénérationnelles, renforcent les soins de proximité et utilisent largement les technologies de soutien (domotique, télésanté) pour sécuriser et prolonger la vie chez soi. Grâce à une organisation locale forte et à la valorisation des professionnels du soin, leur système met l’accent sur la qualité de vie, la dignité et l’inclusion des personnes âgées au cœur de la communauté. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
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Observer les modèles néerlandais de maintien de l’autonomie et du vivre-ensemble.
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Étudier les habitats alternatifs (village Alzheimer).
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Identifier les bonnes pratiques et les modèles à reproduire.
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Prendre du recul sur sa pratique quotidienne, faire le plein d’inspiration et d’énergie. Développer son réseau professionnel et échanger sur les opportunités et défis du secteur avec des pairs.
POUR QUI :
Directeurs de structures d’accompagnement des personnes âgées, d’établissements de santé, personnel soignant, professionnels de santé, etc.
AU PROGRAMME :
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Groupe résidentiel De Waterspiegel : Visite #1 : Un modèle d’habitat partagé adapté au vieillissement
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Hogeweyk : Visite #2 : Un village Alzheimer pionnier
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Pennemes : Visite #3 : Un EHPAD Vert innovant
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Het Gastenhuis : Visite #4 : Un habitat communautaire spécialisé dans l’accompagnement de la démence
18 - 21 janvier 2027 : Parcours coordonnés de périnatalité : le modèle suédois
POURQUOI LA SUÈDE :
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Le modèle suédois de périnatalité s’appuie sur une coordination étroite entre les différents niveaux de soins, avec un rôle central accordé aux sages-femmes et une utilisation avancée des données de santé. À Umeå comme à Stockholm, cette organisation permet d’articuler suivi de proximité, prise en charge hospitalière et accompagnement des situations à haut risque. La mission permettra d’observer concrètement ces parcours auprès de plusieurs structures, d’échanger avec les professionnels rencontrés et d’identifier des pratiques susceptibles d’alimenter les réflexions sur l’organisation des parcours périnataux en France. |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
- Découvrir l’organisation des parcours périnataux suédois.
- Étudier les modèles suédois de coordination et d’intégration des soins.
- Identifier les pratiques innovantes et les organisations inspirantes en matière de périnatalité.
- Prendre du recul sur ses pratiques professionnelles et réfléchir aux leviers d’amélioration des parcours périnataux dans son propre contexte.
- Développer son réseau professionnel et échanger avec des pairs et des experts internationaux.
POUR QUI ?
Directeurs d’établissements de santé, responsables de maternités, médecins, sage-femmes, cadres de santé, professionnels de la périnatalité, responsables de parcours, etc.
AU PROGRAMME :
- Centre Hospitalier Universitaire d’Umeå : Coordination des parcours périnataux et prise en charge des grossesses physiologiques et à haut risque.
- Region Stockholm & BMM Kungsholmen : Organisation des soins périnataux de proximité et accompagnement des femmes avant, pendant et après la grossesse.
- Hôpital universitaire Karolinska : Parcours de soins périnatals, indicateurs de qualité et prise en charge des grossesses à haut risque.
25 - 27 janvier 2027 : Soins éco-responsables : le modèle néerlandais
POURQUOI LES PAYS-BAS :
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Les Pays-Bas sont aujourd’hui à l’avant-garde des soins éco-responsables en Europe. Portés par une stratégie nationale ambitieuse, les établissements de santé néerlandais développent des approches innovantes visant à réduire leur impact environnemental sans compromettre la qualité des soins. À travers des initiatives pionnières telles que les Green Teams, le Green Deal Healthcare, les stratégies de décarbonation hospitalière et les solutions fondées sur la nature pour le grand âge, ils démontrent qu’il est possible de concilier excellence clinique, innovation organisationnelle et transition écologique |
LES OBJECTIFS DE CE VOYAGE :
- Découvrir le fonctionnement d’organisations médicales pionnières dans le domaine des soins durables aux Pays-Bas.
- Rencontrer des équipes d’unités de soins intensifs durables et découvrir leurs pratiques innovantes.
- Anticiper les évolutions attendues du système de santé français et les impacts possibles des démarches de soins durables en échangeant avec les acteurs de santé néerlandais.
- Développer son réseau professionnel et échanger sur les opportunités et défis du secteur.
- Prendre du recul sur sa pratique et échanger avec des pairs internationaux sur les enjeux communs, tout en intégrant les leçons tirées de l’expérience néerlandaise dans son propre contexte de travail.
POUR QUI ?
Directeurs d’hôpitaux et d’établissements de santé, responsables développement durable, CTEES, médecins, encadrement, etc.
AU PROGRAMME :
- CHU de Rotterdam : Gouvernance des Green Teams, décarbonation des soins, économie circulaire et facteurs clés de réussite de la transition écologique à l’hôpital.
- CHU d'Amsterdam : Réduction de l’usage unique, optimisation des plateaux d’instruments, tri et valorisation des déchets, et réemploi des consommables de laboratoire.
- Pennemes : Jardins thérapeutiques, murs végétalisés et biodiversité : des solutions fondées sur la nature pour le bien-vieillir.
- Philips Innovation Center Eindhoven / Best Campus : Stratégie de circularité, reconditionnement des IRM et scanners, et gestion du cycle de vie des équipements médicaux.
Afin de valoriser la dimension écologique et responsable des investissements immobiliers en santé, l’Anap lance le prix « Immobilier durable et performant » en partenariat avec le magazine Architecture Hospitalière. Les établissements sanitaires et médico-sociaux ont jusqu'au 31 juillet pour candidater.
Davantage de temps pour le soin, une organisation sécurisée, des ressources optimisées : avec notre webconférence, découvrez les nouvelles ressources de l’Anap pour faire de votre chaîne logistique un levier stratégique au bénéfice des équipes et des patients !
L’Hospitalisation à Domicile (HAD) représente un levier précieux pour les Etablissements et Services Médico-Sociaux (ESMS) : elle apporte une expertise médicale spécialisée, directement sur site, permettant de sécuriser et de fluidifier la prise en charge de soins complexes. Revisionnez notre webconférence pour découvrir des initiatives concrètes et renforcer vos coopérations avec l’HAD.
