Le plan de formation, au-delà de l’obligation réglementaire, est un outil stratégique. Il traduit les priorités de l’établissement , soutient la professionnalisation des équipes et renforce l’attractivité.
Comment faire du plan de formation souvent vécu comme une obligation réglementaire ou un simple catalogue de demandes un véritable levier stratégique, lisible et partagé, aligné sur le projet d'établissement, dans un cadre budgétaire contraint ?
5 étapes concrètes :
Cette fiche pratique opérationnelle positionne le plan de formation comme un outil à la fois réglementaire, stratégique et managérial et au-delà de la seule obligation. Elle propose 5 étapes concrètes :
- Transformer l'obligation en levier stratégique
- Fédérer et responsabiliser les acteurs
- Traduire des choix de politique RH
- Équilibrer besoins collectifs et individuels
- Formaliser le plan pour partager et mobilise
Quels bénéfices pour votre exercice :
Une méthode pour piloter le plan de bout en bout : gouvernance, architecture du plan, règles d'arbitrage et de priorisation, puis formalisation et communication pour gagner en transparence et en adhésion.
Boîte à outils & Ressources complémentaires
- « GEPP : réussir les entretiens »
- « GEPP : construire un partenariat gagnant avec son OPCO/OPCA ».
Ce guide pratique est à destination des directions et équipes RH pour développer une politique d’accueil du jeune enfant. Il permet lever les freins à l’emploi et renforcer l’attractivité, la fidélisation et la qualité de vie au travail, grâce à des méthodes et retours d’expérience.
Le reclassement vise à maintenir en emploi un professionnel devenant inapte à sa fonction . Il repose sur une procédure formalisée, engageant l’employeur dans une recherche active et concertée de solutions adaptées. L’Anap propose une fiche pratique courte et opérationnelle pour adopter une approche pragmatique et juridiquement sécurisée.
Comment passer d'une obligation réglementaire à une démarche d'égalité réellement vivante et intégrée à la stratégie RH, qui prévienne les discriminations et les violences sexuelles et sexistes (VSS) et renforce la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) et l'attractivité ?
