Webconférence diffusée les 30 juin et 1er juillet 2021 avec :

• Fany Cérèse, Architecte - Atelier Architecture humaine
• Stephan Bajdas, Responsable Cellule Investissement Immobilier, ARS Ile de France
• Bénédicte Boulogne, Directrice du Patrimoine et de l’immobilier, APF France Handicap
• Eric Delcros, Directeur des investissements et du patrimoine, Direction commune des centres hospitaliers Versailles, Plaisir, Vésinet et de l’EHPAD les Aulnettes

Et, Elisabeth Beau, ancienne Directrice générale du CHU de Dijon - Membre du Conseil scientifique et d’orientation, Anap 

Avec les interviews de :

• Jean-Paul Ségade, Président du Cercle de Recherche et d’Analyse sur la Protection Sociale (CRAPS)
• Bruno Rossetti, Vice-président du Conseil scientifique de l’investissement en santé – Docteur-ingénieur chez Msanteconseils
• Patrick Heïssat, Président, Hospi coach
• Régis Bertrand, Ingénieur et architecte - MICQP

TABLE RONDE : Mise en perspective et enjeux, concilier temps long de l'immobilier et changements

La crise sanitaire a été un facteur d‘accélération de transformation. Comment les établissements et structures vont devoir évoluer pour absorber les crises climatiques ou sanitaires ? Organiser leur structure et concevoir les bâtiments ?
 

• "La santé est une œuvre collective, la compétence de l’hôpital nécessite la compétence des articulations des acteurs ente eux." Jean-Paul Ségade (CRAPS)

• "La crise questionne la force des ressources humaines et la capacité pour les bâtiments à accueillir les publics de manière différente et adaptée." Béatrice Boulogne (APH France Handicap)  

• Il ne faut pas réfléchir uniquement en termes de développement de logements inclusifs mais avoir l’ambition de société inclusive." Fanny Cérèse (Atelier Architecture humaine)

• "Il faut réfléchir par module et sous module organisationnel, penser flexibilité et adaptabilité des unités fonctionnelles." Stephan Bajdas ( ARS Ile de France)

• "On s'est projeté à travailler un nouveau plateau ambulatoire, à le transformer en cas de nécessité, en plateau de crise, en plateau de plan blanc avec des boxes modulaires, des cloisons mobiles..." Eric Delcros (CH Versailles, Plaisir, Vésinet et EHPAD les Aulnettes)

• "La localisation de l’établissement est un enjeu d’importance à réfléchir avec le territoire de santé. Le développement de l’hôpital de jour a une incidence sur l’immobilier en donnant un rôle prédominant aux plateaux techniques." Patrick Heissat (Hospi coach)

GRAND TEMOIN : Régis Bertrand, adapter les bâtiments de santé à la crise climatique

"L’hôpital doit trouver une relation avec l’environnement urbain dans lequel il est installé. Il y a également à travailler sur l’économie circulaire au bénéfice de l’entretien et de la construction hospitalière" Régis Bertrand (MICQP)

GRAND TEMOIN : David Humbert, crise écologique et monde de demain

David Humbert (Passagers des villes) livre une analyse prospective de l’impact de la crise climatique sur l’urbanisme.

LE MOT DE LA FIN :
Elisabeth Beau

Pour Elisabeth Beau, la question de la modularité et de l’évolutivité des bâtiments est essentielle. Les liens avec le médico-social sont également une piste d’évolution à réfléchir pour l’immobilier. Car plus les personnes âgées pourront rester à leur domicile, moins les filières d’urgence seront sollicitées.

ATELIERS

Ce Cercle s'est terminé par des sessions d'ateliers pour partager un moment privilégié entre pairs et réfléchir ensemble. Les participants ont pu choisir entre 3 thématiques :

• Renforcer le pilotage de la maîtrise d'ouvrage en santé pour répondre au changement climatique
• Construire des bâtiments résilients pour demain
• Adapter les bâtiments existants au changement climatique