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Déchets
Valorisation des papiers RGPD au bloc-opératoire
Sanitaire
strategy
Objectif
Valorisation de l'ensemble des papiers présents au bloc-opératoire y compris le papier RGPD en une seule filière unique avec les cartons et les cartonnettes au lieu de le traiter dans une filière payante papier confidentiel.
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Cette fiche a été réalisée dans le cadre du groupe de travail Green Bloc, piloté par l’Omedit et l’ARS Normandie.
Après un travail de sensibilisation sur l'impression des documents, et la mise en place de numérisation, une filière de valorisation pour les papiers RGDP (hors dossier médical) est mise en place, elle repésente 90 % des papiers se trouvant au bloc-opératoire.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Connaître les poids et les quantités de papier (A3 et A4) présents au service bloc-opératoire des deux sites ;
  • Acheter des broyeurs norme DIN P4 (1 dans chaque bureau des assistantes et au photocopieur mutualisé) - soit un total de 4 broyeurs sur 2 établissements (pour les14 salles de bloc) ;
  • Broyer 100 % des papiers (hors dossier médical) et évacuation dans des sacs en plastique transparents ;
  • Adaptation du circuit logistique.

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Sensibiliser le personnel sur l'impact du recyclage du papier et la garantie que le document RGPD broyé dans le destructeur de document norme DIN P4 garantie que les documents ne peuvent pas être reconstitués.
  • hexagon
    À titre d'information, moyen de l’eau et de l’assainissement d’environ 4,9 €/m³, cette réduction représente une économie de 351 euros sur l’année 2025. L’achat des cinq bacs s’est élevé à 554,4 euros.
  • hexagon
    Cet investissement sera donc amorti au cours de l’année 2026. Les principaux leviers ayant permis la réalisation de ce projet sont les suivants : Travailler sur la résistance au changement, notamment par la mise en place de travaux de groupe pour obtenir l'adhésion de tous et renforcer à tous niveaux l’engagement de l’établissement dans une démarche de responsabilité sociétale (RSE)
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    Organisation et adaptation du circuit logistique de collecte des flux déchets papiers.

Témoignages

person
Valérie Brandin-Beghin
Cadre Santé IBODE
La mise en place est facilitée avec une mutualisation des points de captage, ce qui ne génère pas d'encombrement. L'adhésion des équipes a été facilement obtenue car elles sont très impliquées.
person
Frédérique RUGGIRELLO
Cadre Santé IBODE
Travail en équipe sur le tri des déchets qui permet une réussite, aussi bien en salle de réveil que dans les salles de bloc opératoire. Sensibilisation aux gestes éco-responsables des équipes.
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L'Établissement

CH Eure Seine

Date de mise en œuvre
15 décembre 2025
Durée du projet
12 mois
Déclenchement

- Dans le cadre du projet green bloc : simplification de la filière papier en 1 flux unique et le renouvellement du marché déchets. - Le service informatique, la DPO, la conseillère en transition énergétique et écologique en santé (CTEES)

Code postal : 27000
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : OUI
Décret 5 flux du 10 mars 2016 et Réglement général sur le protection des données (RGPD) - mai 2018

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Moins de papier. Revalorisation en 1 flux

Sur les professionnels
infoPas d'impacts

100 % du papier est maintenant broyé. Il y'a moins de bacs à déchets dans les services

Sur les bénéficiaires
check_circleImpacts positifs

Simplification des flux de déchets

Médico-économique
check_circleImpacts positifs

Impact nul la première année. Retour rachat matière les années suivantes.

Sur l'organisation
check_circleImpacts positifs

Gain de temps sur le traitement de la filière papier.

Facilité de mise en œuvre
hexagon_r0
10
Remplace une pratique existante
check_circleOUI

Remplacement de plusieurs flux papier en 1 flux unique.

Du temps
hexagon_r0
a considérer

Pour le recensement des destructeurs (P4) existants + déterminer les lieux

Du personnel (équipe, projet, déploiement...)
hexagon_r0
Peu

Temps de réunion/discussion des équipes

Des compétences en interne
hexagon_r0
a considérer

Validation logistique de la collecte des sacs de papiers broyés

Des compétences externes (prestations externes)
hexagon_r0
Peu

Réflexion et mise en oeuvre interne

Des équipements, du matériel
hexagon_r0
Peu

Achat de destructeurs homologués (DIN P4)

Des financements (internes et externes)
hexagon_r0
Peu

1 destructeur (environ 370 €) mais compensé sur le long terme par la vente du papier broyé

Parties prenantes associées
group

• Direction, Services Techniques, Professionnels, Les services de la logistique

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI