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Collecte des déchets organiques du restaurant du personnel au CH de Valence
strategy
Objectif
Réduire l’impact environnemental des déchets produits par l’établissement en valorisant les déchets organiques (compost ou biogaz) au lieu de les enfouir.
Cette action participe également à la réduction de nos émissions de GES et limite le volume de nos ordures ménagères.
16 juillet 2026
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16 juillet 2026
Le tri des biodéchets est réalisé directement au moment du débarrassage des plateaux repas des patients. Les agents utilisent un kit de débarrassage mis à disposition par le fournisseur de chariot repas, permettant la séparation immédiate des déchets alimentaires, des couverts, des lavettes et des déchets d’emballages.
Les déchets alimentaires sont déposés dans des sacs biodégradables dédiés, garantissant un tri efficace dès la production du déchet
En fin de services, les sacs de biodéchets sont positionnés dans le chariot avec un positionnement spécifique facilitant la récupération en cuisine.
À leur arrivée en cuisine, les sacs de biodéchets sont récupérés en zone dite « sale » et transférés dans des bacs de collecte adaptés. Cette étape intermédiaire permet de centraliser les biodéchets avant leur stockage final, tout en respectant les règles d’hygiène et de sécurité alimentaire
Les bacs de biodéchets sont ensuite stockés dans un local dédié, maintenu à une température de 12°C. Ce local, accessible depuis l’extérieur pour les véhicules de collecte, est équipé de zones distinctes pour les bacs pleins et les bacs vides. Le stockage en environnement rafraîchi permet de limiter les nuisances olfactives et de préserver la qualité des biodéchets jusqu’à leur enlèvement
Les biodéchets sont collectés deux fois par semaine par un prestataire spécialisé. Entre 2016 et 2022, ils ont été valorisés par méthanisation, produisant de l’électricité verte et de la chaleur, avec un digestat utilisé en épandage agricole. Depuis 2023, les biodéchets sont orientés vers un dispositif de compostage de territoire. Après contrôle et sur-tri éventuel, ils sont mélangés à des déchets verts broyés puis compostés sur des parcelles d’agriculteurs partenaires à moins de 5 kms de l’établissement.
steps
Principales étapes de mise en œuvre
  • Choix d’un prestataire chargé de la collecte, du transport et de la valorisation des biodéchets (AO)
  • Choix des tables de tri pour les restaurants des personnels (consultation fournisseurs)
  • Installation des tables de tri (communication interne + visuels)
  • Démarrage de la collecte des biodéchets des restaurants des personnels
  • Réflexion sur le circuit logistique à mettre en place pour la collecte dans les unités de soins (stockage intermédiaire et stockage final)
  • Choix des équipements de collecte à la source (kit de débarrassage fourni le fournisseur chariot repas + sacs biodégradables)
  • Déploiement progressif dans les unités de soins (service par service) avec un accompagnement terrain soutenu (+ actions de communication interne + visuels)

Essaimage

route
Les principaux leviers
  • hexagon
    Clé de réussite : rendre le geste de tri simple, compris et durable dans le quotidien des équipes.
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    Les principaux leviers de reproductibilité :
  • hexagon
    Portage institutionnel fort et coordination des services
  • hexagon
    Déploiement progressif avec accompagnement terrain
  • hexagon
    Simplicité et ergonomie du dispositif de tri
  • hexagon
    Formation et sensibilisation continues des équipes
  • hexagon
    Organisation logistique maîtrisée (stockage, collecte)
  • hexagon
    Partenariat avec un prestataire spécialisé
  • hexagon
    Suivi régulier et amélioration continue
warning
Les principaux freins
  • hexagon
    L’anticipation et l’accompagnement humain sont déterminants pour limiter ces freins.
  • hexagon
    Freins à anticiper :
  • hexagon
    Résistance au changement et surcharge perçue par les équipes
  • hexagon
    Turn-over du personnel et manque de formation continue (risque d'erreurs de tri et qualité hétérogène des biodéchets)
  • hexagon
    Contraintes logistiques (espaces, stockage, circuits)

L'Établissement

Centre Hospitalier de Valence

Date de mise en œuvre
1 décembre 2015
Durée du projet
18 mois
Déclenchement

Participation à l'étude régionale sur le gaspillage alimentaire pilotée par l'Ademe Auvergne-Rhône-Alpes Mesures du gaspillage au moment des déjeuners des retours des plateaux (servis aux convives et non consommés) à la fois pour les repas du personnel sur les deux restaurants ainsi que pour une échantillon de 4 unités de soins représentatifs de la consommation moyenne dans les services de soin de l'ensemble de l'hôpital.

Code postal : 26000
Type de structure : Sanitaire > Public
Obligation réglementaire : OUI
Article R541-8 (code de l'environnement) et article 204 loi Grenelle 2

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Contacter l'établissement
workspace_premiumLes impacts
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Sur l'environnement
check_circleImpacts positifs

Valorisation des déchets organiques (compost ou biogaz) au lieu de les enfouir ou incinérer Réduction des émissions de gaz à effet de serre, surtout le méthane produit en CET Production de compost qui enrichit les sols Réduction du volume des ordures ménagères qui part en Centre d'Enfouissement Technique (CET)

Facilité de mise en œuvre
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8
Remplace une pratique existante
cancelNON
Du temps
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a considérer
Des compétences en interne
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a considérer
Des compétences externes (prestations externes)
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a considérer
Des équipements, du matériel
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Peu
Des financements (internes et externes)
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Peu
Parties prenantes associées
group

• Direction, Services Techniques

Projet inscrit dans la politique de l'établissement
check_circleOUI

Copil Développement Durable