Pour adapter au mieux leur « outil de production de soins », les établissements de santé sont amenés à réaliser des investissements immobiliers de plus ou moins grande ampleur qui pourront se traduire par la modernisation de leur site : restructuration des surfaces existantes, enchaînement d'opérations de constructions neuves (extensions, surélévations) et de restructurations – l'enjeu de telles opérations étant le maintien de l'activité pendant les périodes de travaux.
 

Compte tenu de la complexité des opérations et des difficultés qui peuvent être rencontrées, l'ANAP propose aux établissements un outil de diagnostic qui leur permet :

• d'établir la cartographie du processus de modernisation d'un site
• de cibler les axes prioritaires d'amélioration du processus
• d'engager les équipes dans des plans d'actions concrets

L'utilisation optimale de l'outil se situe pour les projets au stade de la programmation architecturale, avant la sélection de l'équipe de maîtrise d'œuvre. Cependant, en fonction du niveau d'avancement du projet, certaines thématiques constituent une check-list pour le maître d'ouvrage des actions à réaliser pour sécuriser le déroulement du projet.

Cet outil s'accompagne d'un guide méthodologique pour mieux appréhender les étapes clés d'un projet de modernisation. Ce guide décrit les conditions de réussite pour mener à bien un tel projet et met en évidence les obstacles et difficultés à surmonter.