La mise en œuvre d'une stratégie d'achat comprend six étapes, qui vont de la définition du périmètre de l'achat à la mise en œuvre de la procédure de passation retenue. Sa réussite repose sur des facteurs de succès portant sur la définition du besoin, l'organisation du projet d'achat, les modalités de dialogue avec les industriels ou encore le respect de la déontologie de l'achat. A partir de 5 retours d'expérience, ce document a quatre objectifs : Présenter les éléments structurants de la définition d'une stratégie d'achat d'un système d'information complexe en santé ; Identifier les étapes de mise en œuvre de la procédure d'achat sous la forme d'un dialogue compétitif ; Souligner des points de vigilance dans le cadre de l'exécution d'un contrat d'achat de solutions numériques complexes ; Formuler un certain nombre de facteurs de succès d'ordre organisationnel pour la conduite d'un tel projet