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Dédiés aux différents volets de la performance, pour accompagner la transformation des établissements sanitaires et médico-sociales.
RESSOURCES HUMAINES
INVESTISSEMENT, LOGISTIQUE, ACHATS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
PERFORMANCE ECONOMIQUE ET INGENIERIE FINANCIERE
Usages du numérique, de l’IA et de la Data
PARCOURS ET ACCOMPAGNEMENT médico-social
PARCOURS ET PRISES EN CHARGE SANITAIRES
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GEPP
GEPP : l'Anap propose méthodes, outils et retours d'expérience pour anticiper l'évolution des métiers et des effectifs, assurer l'adéquation des compétences aux besoins futurs et pérenniser les savoir-faire clés.
Ressources

Toutes les évolutions RH liées à la mobilité, en un seul document.
L’activité des établissements sanitaires et médico-sociaux évoluent, donnant naissance à de nouveaux métiers. Pour vous accompagner dans leur mise en place et en faire un levier d’attractivité, l’Anap vous propose, un panorama des métiers en émergence à l'international, une fiche pratique et un guide opérationnel.
Pour optimiser votre GEPP, l'Anap propose une fiche de poste clés en main.
Pour déployer efficacement votre Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, les entretiens individuels jouent un rôle clé en facilitant la gestion des ressources humaines. Ils permettent d'évaluer les compétences, d'identifier les besoins en formation et de mieux aligner les parcours professionnels avec les objectifs de l’organisation.
Découvrez l’offre de votre OPCO /OPCA pour optimiser vos dépenses de formation.
La pyramide des âges est un outil clé pour analyser la démographie d’une organisation. Dans le cadre de la Gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), ces documents vous guident pour interpréter différents types de pyramides.
Découvrez comment mettre en place les fondamentaux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) pour anticiper les besoins RH de votre établissement et faciliter les parcours professionnels.
L'Anap a recueilli et synthétisé les retours d'expérience d'établissements ayant mené des travaux relatifs à la GPEC et souhaitant partager les dispositifs mis en place, les outils utilisés ainsi que les facteurs clés de succès et points de vigilance.
Chaque étape de la démarche de gestion des compétences AFR (basée sur l‘utilisation de l'outil d'évaluation et le référentiel national des compétences) est décrite à partir de l'expérience des professionnels en établissement de santé.
Ce référentiel des activités et compétences met en regard les étapes du processus de la chaine Accueil-Facturation-Recouvrement avec les compétences requises. Ce référentiel décline chaque étape du processus en activités à réaliser et précise pour chacune d'entre elles les compétences requises et leur niveau de mai...
Bonnes pratiques
Mise en place d'un IDE "expert identitovigilance et hémovigilance" et d'un IDE "expert hygiène" au centre de cancérologie Jean Perrin pour sécuriser les soins : • Un rôle transversal sur tous les services de l'établissement pour former et sensibiliser le personnel. • Un poste mixte : mi-temps service / mi-temps institutionnel.