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Dédiés aux différents volets de la performance, pour accompagner la transformation des établissements sanitaires et médico-sociales.
RESSOURCES HUMAINES
INVESTISSEMENT, LOGISTIQUE, ACHATS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
PERFORMANCE ECONOMIQUE ET INGENIERIE FINANCIERE
Usages du numérique, de l’IA et de la Data
PARCOURS ET ACCOMPAGNEMENT médico-social
PARCOURS ET PRISES EN CHARGE SANITAIRES
NOS PLATEFORMES
Qualité d'accompagnement
L’Anap propose méthodes, outils et retours d’expérience pour améliorer l’accompagnement des personnes fragiles, renforcer les coopérations et adapter les organisations aux besoins.
Ressources

Pratiquer une activité physique régulière améliore la qualité de vie des personnes résidant dans un établissement ou bénéficiant d’un service médico-social (ESMS). Sans pratiquer nécessairement un sport intensif, bouger au quotidien renforce à la fois le bien-être physique et mental, et réduit la perte d’autonomie. En tant que référent pour l’activité physique et sportive (APS), vous êtes chargé de coordonner le déploiement de ces activités, d’en...

Prévenir les chutes des personnes âgées, c’est possible ! Ce panorama vous donne les clés pour choisir parmi 33 solutions numériques innovantes, adaptées à vos besoins et à vos pratiques, en établissement comme à domicile.
La iatrogénie médicamenteuse est fréquente et grave chez le sujet âgé. Plusieurs études relatives à la prise en charge médicamenteuse des résidents en Etablissements d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) mettent en évidence d'importantes défaillances sur les différentes étapes de ce macro-processus....
Les personnes âgées sont des sujets le plus souvent polypathologiques et polymédicamentés. Les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) sont quotidiennement confrontés au risque d'iatrogénie médicamenteuse associée à une organisation de la prise en charge médicamenteuse du fait de prescr...
Vous souhaitez devenir porteur d’un CRT mais ne savez pas par où commencer ? L’Anap met à disposition un guide ainsi qu’une boîte à outils pour vous accompagner jusqu’à la réalisation du premier rapport d’activité.
Des recommandations et des outils à destination des ARS et des gestionnaires pour faciliter la généralisation des infirmiers de nuit en Ehpad, soutenir la planification, la mise en œuvre et le suivi des dispositifs, en prenant en compte les spécificités régionales et les besoins des résidents.
Etablissements d'HAD, cette publication vous guide dans la structuration de votre filière gériatrique. Elle vous donne les clés pour structurer et renforcer votre partenariat avec les Ehpad en misant sur l’anticipation. Pour compléter, vous pourrez vous aider d’un modèle de convention de partenariat.
L’Anap formule des propositions afin d’accélérer les coopérations dans le secteur médico-social public (offre pour personnes âgées).
Les Ehpad connaissent des changements importants : l'arrivée à un âge de plus en plus avancé des résidents, des besoins en soin croissants, le maintien à domicile… Ce guide recense les pratiques organisationnelles ou d'accompagnement et identifie des leviers pour soutenir la transformation de ce secteur.
Cette publication de 2013, réalisée avec la CNSA, apporte les principaux éléments pour comprendre l'organisation du secteur médico-social et en identifier les perspectives. Elle traite spécifiquement des établissements et services accompagnant des personnes âgées et des personnes handicapées, enfants et adultes.
Outils d'autodiagnostic
Interdiag Médicaments EHPAD© est un outil pluridisciplinaire pour l'auto-évaluation et la gestion des risques liés à la prise en charge médicamenteuse adapté aux spécificités organisationnelles de l'EHPAD. Deux outils sont proposés : avec ou sans PUI.
Évènements
L’Hospitalisation à Domicile (HAD) représente un levier précieux pour les Etablissements et Services Médico-Sociaux (ESMS) : elle apporte une expertise médicale spécialisée, directement sur site, permettant de sécuriser et de fluidifier la prise en charge de soins complexes. Revisionnez notre webconférence pour découvrir des initiatives concrètes et renforcer vos coopérations avec l’HAD.
Bonnes pratiques

Garantir la liberté d'aller et venir des proches auprès des personnes accueillies.

Concilier la liberté d'aller et venir, le droit de visite et la sécurité des résidents — en particulier les plus vulnérables.

La Fondation Anne de Gaulle a développé un profil de communication permettant de recueillir, organiser et synthétiser l’ensemble des moyens d’expression et de compréhension d’une personne. Ce livret structuré en six dimensions (gestuelle, orale, corporelle, regard, graphique et outillée) offre une vision complète et précise des modes de communication observés au quotidien. Le profil est construit en cochant les items correspondants, complété ave...

L’Atelier Bleu est un dispositif innovant dédié à dix jeunes adultes présentant un TSA sévère (niveau 3) associé à un TDI, nécessitant un accompagnement individualisé. Porté par une direction et une référente CAA toutes deux certifiées, le projet repose sur une dynamique collaborative intégrant direction, éducateurs, analystes du comportement, coordinatrice, familles et partenaires du territoire. La CAA n’est pas l’affaire d’un groupe spécialisé...

Le dispositif HappyCAA repose sur un cycle de dix mois de rencontres mensuelles permettant aux familles et aux professionnels d’approfondir l’usage quotidien de la Communication Alternative et Améliorée (CAA). Animées en binôme parent–professionnel, les séances alternent apports théoriques (modélisation, multimodalité, motivation…) et échanges d’expériences, dans un cadre bienveillant favorisant la pair-aidance et la collaboration. Les groupes, ...

Le Cesap déploie une stratégie associative ambitieuse pour instaurer un véritable environnement global de Communication Alternative et Améliorée (CAA). Sous l’impulsion de la gouvernance et d’un comité de pilotage dédié, un écosystème structuré a été créé : une chargée de mission associative coordonne la démarche, appuyée par 10 intervenants CAA certifiés et plus de 80 référents répartis dans chaque ESMS. Les commissions CAA locales accompagnent...

Une démarche globale de Communication Alternative et Améliorée (CAA) est déployée à l’échelle associative afin de garantir l’autodétermination des personnes accompagnées. Ce projet mobilise l’ensemble des établissements et services, implique un large collectif de professionnels formés et sensibilisés, et s’appuie sur une coordination structurée. Des supervisions régulières réunissent toutes les parties prenantes pour accompagner la mise en œuvre....

Depuis plus de 10 ans, l’établissement des Lauriers Roses a structuré une démarche institutionnelle de Communication Alternative et Améliorée (CAA). Initialement portée par deux professionnelles, elle s’est élargie à tout le personnel grâce à une stratégie progressive : formation de 50 collaborateurs, réunions régulières, implication des familles et partenaires, déploiement d’outils multimodaux pour 40 enfants. Basée sur le modèle de participatio...

La fondation déploie une stratégie globale de Communication Alternative et Améliorée (CAA) sur tous ses sites, y compris à domicile, avec 80 % des ESMS déjà engagés. Chaque établissement dispose d’un référent formé à la gestion de projet pour piloter la mise en œuvre et accompagner équipes, personnes âgées et en situation de handicap. La démarche inclut une co-évaluation individualisée, l’appui du CICAT-EqLAAT pour les solutions techniques, et un...

Guidée depuis 2018 par l’inconditionnalité de l’accueil, la plateforme de l’EPMS Chancepoix s’adapte à tous les handicaps de son territoire et assume une responsabilité populationnelle renforcée par la création des ZIPP. Organisée en six secteurs et positionnée comme pôle d’expertise, elle développe des partenariats étendus avec l’Éducation nationale et les acteurs médico-sociaux, sociaux et institutionnels. Structurée autour d’interventions d’ap...
