La réforme des soins critiques est une opportunité majeure de transformation de l’organisation hospitalière.  Elle fait évoluer l’offre de soins critiques pour des soins modernes, efficients et adaptés aux besoins territoriaux.  

Cette transformation soulève plusieurs enjeux majeurs : 

• Sur le plan réglementaire : mise en conformité avec les nouvelles exigences techniques d’implantation et de fonctionnement des autorisations de soins critiques.
• Sur le plan humain : construction des équipes médicales et paramédicales à la hauteur de la qualité des soins attendus pour des soins critiques modernes et les besoins de permanence des soins.
• Sur le plan immobilier : constitution de plateaux de soins critiques avec une infrastructure adaptée aux nouveaux standards de prise en charge et aux déploiements d’innovations organisationnelles.
• Sur le plan territorial : adaptation de l’offre aux besoins du territoire, en articulation avec les autres établissements et acteurs de santé.

Pourquoi participer ? 

A l’issue de cette Masterclass, vous serez en capacité de :

• Comprendre les points clefs de la réforme des autorisations en soins critiques.
• Connaitre les outils Anap : autodiagnostic, référentiel surfacique, dimensionnement des équipes soignantes (TOTEM).
• Piloter vos projets dans leurs dimensions immobilières, surfaciques, organisationnelles et territoriales telles que définies par le nouveau cadre réglementaire.
• Mettre en conformité vos unités de soins critiques pour constituer une nouvelle offre composée d’unités de réanimation et de soins intensifs.  
• Dimensionner vos équipes médicales et paramédicales dans le respect des nouvelles conditions techniques de fonctionnement.
• Organiser la permanence des soins pour l’ensemble de l’offre de soins critiques rénovée.

Au programme 

Une journée pour s’approprier les leviers de transformation de l’offre de soins critiques de votre établissement : 

• Accueil des participants et partage des enjeux de chacun
• Présentation des enjeux stratégiques de la réforme des soins critiques
• Identification des enjeux opérationnels : nouvelle réglementation, périmètres, métiers concernés et financement
• Retour d’expérience sur le dimensionnement d’une équipe : déterminants et applications via l’outil TOTEM
• Ateliers de mise en application à partir de trois cas concrets :  Projet immobilier et réaménagement des locaux; Mutualisation des activités et ressources entres unités; Adéquation de l’offre de soins critiques aux besoins du territoire
• Synthèse collective avec l’ensemble des acteurs de la journée
• Conclusion