Evaluez votre SIRH
Vous pourrez identifier vos axes de progrès et mettre en place un plan d’action pour améliorer et automatiser certains points.
Parcourez les fondamentaux d’un SIRH en 10 chapitres et 93 questions :
- Gérer le recrutement et la mobilité
- Gérer administrativement le personnel
- Gérer les temps et les activités
- Assurer la paye
- Gérer les compétences et le projet professionnel
- Manager la formation
- Piloter la masse salariale
- Piloter la fonction Ressources Humaines
- Promouvoir la Qualité de Vie au Travail
- Manager et sécuriser son SIRH
Identifiez les solutions SIRH les plus pertinentes en fonction de vos besoins
Ce panorama identifie 14 solutions proposées sur le marché à début 2023 pour dématérialiser la gestion RH d’un établissement.
Vous pourrez comparer leurs fonctionnalités et leur interopérabilité.
- ADELYCE : Atelier salarial
- ASYS : Chronos
- DEDALUS : HEXAGONE
- GIP CPAGE : Cpage i RH
- GIP PH7 : PH7
- HORIZONTAL SOFTWARE : eConnection et Agiletime
- HOSPIMEDIA : Permuteo
- HUBLO : Hublo
- INFOLOGIS :INFOLOGIS 2.0
- MIPIH : Agirh
- OCTIME : OCTIME
- ORHA : ELABORHA PETAL
- Europe : Petal Santé
- PLANINNOVIA : Hopia
Vous souhaitez acquérir une nouvelle solution ? Aidez-vous de notre cahier des charges type
Ce modèle de cahier des charges pour les établissements de santé et établissements médico-sociaux vous aidera à formaliser vos besoins en matière de solution SIRH et à préparer un dossier de consultation.
Moins de temps sur les plannings, plus de temps pour les équipes : pour la première fois, un outil de l’Anap automatise la création des cycles de travail, du besoin du service jusqu’au planning mensuel nominatif.
Et si enjeux RH du quotidien se muaient en véritables atouts pour votre établissement de santé ? L'Anap dévoile cinq nouvelles fiches pratiques pour repenser les fondamentaux RH, fidéliser vos talents et améliorer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
L’Anap et la Conférence des directeurs généraux de CHU lancent “À l’hôpital et ailleurs : regards croisés entre dirigeants” : un podcast qui entame un dialogue fécond entre dirigeants hospitaliers et d’autres secteurs. Ensemble, ils explorent les défis des organisations complexes et croisent leur regard pour y répondre.
