Nos domaines
d'expertises
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Dédiés aux différents volets de la performance, pour accompagner la transformation des établissements sanitaires et médico-sociales.
RESSOURCES HUMAINES
INVESTISSEMENT, LOGISTIQUE, ACHATS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
PERFORMANCE ECONOMIQUE ET INGENIERIE FINANCIERE
Usages du numérique, de l’IA et de la Data
PARCOURS ET ACCOMPAGNEMENT médico-social
PARCOURS ET PRISES EN CHARGE SANITAIRES
NOS PLATEFORMES
Gouvernance et Stratégie d’établissement
L’Anap propose méthodes, outils et retours d’expérience pour appuyer la gouvernance, définir une stratégie partagée, optimiser la prise de décision et améliorer la performance collective.
Ressources
Dans un univers en constante évolution, les experts de l’Anap ont imaginé les futurs possibles du système de santé. Telle une invitation à explorer les territoires de l’innovation, à repenser nos organisations, et à initier des débats essentiels sur les technologies et les orientations souhaitables.
Cette production 100% numérique présente le déroulement d'un projet de A à Z, de sa phase de conception à sa phase finale. Vous y trouverez les 4 étapes clés associées à des méthodes et des outils opérationnels pour vous guider. Pour compléter, un outil d’autodiagnostic vous permet d’analyser vos pratiques.
La médiation est une démarche amiable de résolution des conflits et un levier de performance sociale et économique. Dans quelles situations est-elle pertinente ? Comment s’y prendre ? Cette publication vous donne les clefs pour vous approprier la démarche et l’intégrer dans le fonctionnement de votre établissement.
Ce guide, accompagné de fiches pratiques, définit les enjeux de la contractualisation et décrit les étapes permettant de contribuer à la réussite de la négociation et de la mise en œuvre du CPOM.
Ce guide est issu d'une coopération étroite entre l'Anap, le ministère de la Santé et des Sports, en particulier la direction générale de l'offre de soins, la direction générale de la santé et le secrétariat général des ministères chargés des affaires sociales, qui ont apporté à chaque étape leur expertise juridique.
Ce document a pour objectif de donner aux chefs de pôle des bases solides, des clés théoriques mais également des outils pratiques pour réussir la mise en oeuvre de leurs projets et manager leurs équipes. Concepts et outils sont enrichis par des retours d'expérience, puisés dans les établissements ayant participé au...
Outils d'autodiagnostic
Cadrage, planification, conception, mise en œuvre et clôture : cet autodiagnostic en ligne permet d'évaluer vos connaissances de la gestion de projet. Vous aurez ensuite accès à une méthodologie et à des outils opérationnels clés en main pour mener à bien votre projet.
ORFEE, co-construit avec l'ATIH, est un outil de mesure, de comparaison et d'analyse d'informations issues du Programme de médicalisation des systèmes d''information en médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie (PMSI MCO) afin de décrire les liens directs entre établissements MCO et SSR par activité (ORL, gref...