Nos domaines
d'expertises
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Dédiés aux différents volets de la performance, pour accompagner la transformation des établissements sanitaires et médico-sociales.
RESSOURCES HUMAINES
INVESTISSEMENT, LOGISTIQUE, ACHATS ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
PERFORMANCE ECONOMIQUE ET INGENIERIE FINANCIERE
Usages du numérique, de l’IA et de la Data
PARCOURS ET ACCOMPAGNEMENT médico-social
PARCOURS ET PRISES EN CHARGE SANITAIRES
NOS PLATEFORMES
Organisation
Organisation : l'Anap propose méthodes, outils et retours d'expérience pour optimiser l'organisation et la gouvernance des établissements, clarifier les rôles et rendre les structures plus agiles et performantes.
Ressources
Cet outil permet d’analyser concrètement les besoins en temps médical des praticiens d'un service hospitalier, pour opérer ensuite les choix les plus efficients et envisager une organisation optimale.

Améliorez vos stocks et libérez du temps soignant grâce à la logistique d’étage. De la définition du projet à sa contractualisation, découvrez nos ressources pour structurer, évaluer, optimiser et faire de votre logistique un levier de performance.
L’actualisation de l’outil de l’ANAP permet aux établissements de santé, quel que soit leur statut, de calculer l'obligation annuelle de travail des salariés, en intégrant les spécificités du calendrier.
Face aux défis de la profession, la "semaine en 4 jours" se dessine comme une solution innovante pour améliorer le bien-être des professionnels de santé. L’Anap met à disposition un document qui explore les enjeux de cette nouvelle organisation, mettant en avant ses bénéfices pour les équipes non-médicales et techniques.
Vous gérez le planning d'un service sanitaire ou médico-social ? Ce parcours de formation en ligne conçu pour une progression pas à pas vous donnera les clés pour organiser et gérer efficacement le temps de travail de vos équipes.
Ce guide donne les clés pour comprendre, ajuster et réussir la mise en place du télétravail dans les établissements sanitaires et médico-sociaux. A l'aide d'une cartographie des métiers éligibles, d’un modèle d’accord collectif et de charte de télétravail, vous pourrez engager rapidement sa mise en place.
Cette bibliothèque numérique propose 100 modèles de cycles de travail "prêts à l’emploi" ou s’approchant des besoins des utilisateurs. Ce dispositif de partage, au service de la simplification des organisations, vous permettra de faciliter la gestion du temps de travail.
La charte a pour objet de régir les règles d'organisation et de fonctionnement du service et de mettre en place un «code de bonne conduite» transparent, équitable et applicable à tous les professionnels.

Cette offre complète couvre les dimensions réglementaires, managériales et financières pour mettre en place une organisation du temps de travail efficace et attractive. Une méthode pas à pas, de la définition des besoins à la gestion du planning et au pilotage RH.
Ce travail méthodologique, élaboré à partir de l'accompagnement de 30 établissements, propose aux équipes hospitalières une démarche et des outils pour permettre une meilleure synchronisation des intervenants, les aider à travailler de façon mieux coordonnée pour la qualité et la sécurité des soins au patient, leur ...
Outils d'autodiagnostic
Nos deux outils "maquette organisationnelle" et "maquette simplifiée" vous permettent d'obtenir une estimation fiable de vos besoins en effectifs, pour améliorer la gestion du temps de travail de votre structure sanitaire ou médico-sociale.
Cet outil, mis à jour dans le cadre de l'annualisation du temps travail prévue par le Ségur de la Santé, permet de calculer l'obligation annuelle de travail des salariés au sein de votre structure et de prendre en compte le calendrier de l'année concernée (jours fériés, années bissextiles,...).
Outil de calcul des postes nécessaires en fonction des maquettes d'organisation d'un service de soins.
L'outil d'auto-évaluation « AETTAPES » permet de se situer en termes de robustesse du management et des organisations des effectifs et du temps de travail, pour objectiver les points à travailler et définir un plan d'actions.
Dans le cadre de l'annualisation du temps travail prévue par le Ségur de la Santé, l'Anap a adapté son outil de conception d'un cycle de travail. Pour concevoir et mettre en place des cycles de travail adaptés à l'organisation de l'activité de votre établissement.
Cet outil est issu de la capitalisation des expériences des établissements contributeurs au projet "synchroniser les temps médicaux et non médicaux". Il propose plusieurs exemples d'indicateurs.
Évènements

Pour mieux organiser la logistique d’étage, encore faut-il savoir où va le temps. +2SOINS est un outil simple et efficace proposé par l’Anap pour mesurer le temps que les soignants consacrent aux activités non liées aux soins.

Davantage de temps pour le soin, une organisation sécurisée, des ressources optimisées : avec notre webconférence, découvrez les nouvelles ressources de l’Anap pour faire de votre chaîne logistique un levier stratégique au bénéfice des équipes et des patients !
Comment organiser la présence des équipes et sécuriser vos plannings ? Notre webinaire vous aide à prendre en main nos 2 outils complémentaires : maquette organisationnelle pour calculer l'effectif nécessaire à votre activité, et cycle de travail pour répartir vos effectifs.

Avec ce webinaire, faites le point sur la réalité du télétravail pour les soignants en établissement, et repartez avec une méthodologie concrète pour le mettre en place !

Dans un monde professionnel de plus en plus compétitif, le télétravail est un levier indispensable d’attractivité, de QVT et de fidélisation. Vous souhaitez vous lancer ? Visionnez le replay de la webconférence diffusée le 19 septembre 2023.
Bonnes pratiques
Le Centre Hospitalier de Mende a décidé de reprendre en régie directe la gestion de sa restauration.

Le télétravail a été mis en place au CH de Cannes pour allier activité professionnelle et vie personnelle. Entre signatures d’accords et formations, découvrez comment ce projet a vu le jour. • Retour positif des salariés et des encadrants., fexibilité, attractivité et engagement. • Formalisation des procédures dans une charte de télétravail et sur les fiches de poste.
Mise en place de brassards "Ne pas déranger", un dispositif pour sécuriser le travail des équipes et réduire les évènements indésirables pendant les soins : • Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention du syndrome d'épuisement professionnel. • Un projet simple et efficace "porteur de sens" et à faible coût : 300€ pour 40 brassards.
